O modelo de cadeia de valor de Michael Porter (199...

Q: O modelo de cadeia de valor de Michael Porter (1998) tem um enfoque sistêmico e apresenta uma cadeia de atividades comum a todos os negócios, onde os inputs e outputs passam por mudanças em função das

A) logística de entrada, operações, logística de saída, marketing e vendas, serviços. | B) marketing e vendas, serviços; gestão de recursos humanos, desenvolvimento, aquisição/compra. | C) logística de entrada, marketing, infraestrutura, logística de saída. | D) infraestrutura, gestão de recursos humanos, desenvolvimento tecnológico, aquisição/compra. | E) infraestrutura, logística de entrada, gestão de recursos humanos, desenvolvimento tecnológico, logística de saída.

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Ano: 2016Banca: FCCOrganização: Prefeitura de Teresina - PIDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Estratégias Competitivas de Porter | Gestão Estratégica

O modelo de cadeia de valor de Michael Porter (1998) tem um enfoque sistêmico e apresenta uma cadeia de atividades comum a todos os negócios, onde os inputs e outputs passam por mudanças em função das relações entre fornecedores e consumidores. Neste sentido o sistema compreende atividades primárias e de suporte. Para o autor, são consideradas atividades primárias:

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