A formação e o desenvolvimento de equipes é um processo
que visa transformar um grupo de indivíduos em uma equipe
altamente interdependente e produtiva, com um propósito
comum e, para isso, é necessário treino; disciplina; muito esforço; e, uma liderança eficaz. Equipes de alta performance
não acontecem por acaso, mas seu desenvolvimento cria um
novo recurso estratégico para a organização, dando ao negócio uma vantagem importante para resolver novos problemas e atacar projetos complexos.
(BLANCHARD, 2019; CHIAVENATO, 2020.)
Considerando o tema apresentado, analise as afirmativas a
seguir.
I. Grupos e equipes de trabalho são conceitos diferentes:
grupos de trabalho são caracterizados por uma reunião
de pessoas que compartilham informações e recursos para
atingir objetivos individuais; equipes de trabalho possuem
uma interdependência de tarefas, objetivos comuns e uma
forte colaboração.
II. Uma equipe de trabalho que possui alto desempenho e
performance tem como características: atitude inclusiva de
seus membros, motivação, conhecimento e liderança compartilhados, flexibilidade para mudanças, crença em um padrão de excelência e tomada de decisões por consenso.
III. O desenvolvimento de equipes tem como abordagens
mais eficazes o estabelecimento de metas e a realização
de avaliações de desempenho individuais, recompensando
os membros mais produtivos, visando estimular a competição, bem como motivar o restante da equipe a melhorar seu desempenho.
IV. As ações de team building, como atividades de integração,
dinâmicas de grupo, jogos colaborativos, para fortalecer o
trabalho em conjunto e os laços entre os membros da equipe,
promovendo a comunicação, a confiança e a cooperação
são uma forma de facilitar a formação e o desenvolvimento
de equipes de trabalho.
Está correto o que se afirma apenas em