Analise as assertivas abaixo, com relação às principais ferramentas
utilizadas pelos gestores no planejamento estratégico.
I. A análise de 5 forças permite que se identifique os produtos
com alto potencial de geração de receita.
II. A matriz Ansoff fornece elementos para se verificar a
competitividade do mercado, identificando aspectos como
barreiras de entradas para concorrentes e produtos
substitutos.
III. O balanced scorecard desdobra a estratégia em indicadores,
considerando, por exemplo, a perspectiva dos processos
internos.
Está correto apenas o que se afirma em