Há, em vias gerais, três níveis de planejamento...

457941201746780

Ano: 2022Banca: IF-PIOrganização: IF-PIDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

Há, em vias gerais, três níveis de planejamento: o estratégico, o tático e o operacional (CHIAVENATO; SAPIRO, 2009).

CHIAVENATO, I.; SAPIRO, A. Planejamento Estratégico: da intenção aos resultados - fundamentos e aplicações. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009

Sobre os níveis distintos de planejamento, assinale a opção INCORRETA, dentre as alternativas a seguir:

Em termos de horizonte temporal, o planejamento estratégico é projetado para longo prazo, sendo o mais amplo e genérico, e que abrange toda a organização.

Em termos de definição, o planejamento estratégico é definido pela cúpula da organização, tendo seus efeitos e consequências estendidos por vários anos.

Em termos de conteúdo e definição, o planejamento operacional é detalhado e específico e definido no nível da tarefa especializada. Em relação à abrangência, envolve cada tarefa ou atividade de maneira isolada.

Em termos de conteúdo, o planejamento estratégico é genérico e abrangente. Em relação à abrangência, envolve cada departamento, com seus recursos e objetivos específicos.

Em termos de horizonte temporal, o planejamento tático é projetado para médio prazo. Em geral, para o exercício anual e, em relação ao conteúdo, é menos genérico e mais detalhado que o planejamento estratégico.

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Há, em vias gerais, três níveis de planejamento: o estratégico, o tático e o operacional (CHIAVENATO; SAPIRO, 2009).

CHIAVENATO, I.; SAPIRO, A. Planejamento Estratégico: da intenção aos resultados - fundamentos e aplicações. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009

Sobre os níveis distintos de planejamento, assinale a opção INCORRETA, dentre as alternativas a seguir:

Em termos de horizonte temporal, o planejamento estratégico é projetado para longo prazo, sendo o mais amplo e genérico, e que abrange toda a organização.

Em termos de definição, o planejamento estratégico é definido pela cúpula da organização, tendo seus efeitos e consequências estendidos por vários anos.

Em termos de conteúdo, o planejamento estratégico é genérico e abrangente. Em relação à abrangência, envolve cada departamento, com seus recursos e objetivos específicos.

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