Considere que, ao contratar uma consultoria para analisar sua
estrutura organizacional, uma organização recebeu o seguinte
diagnóstico de problemas recorrentes:
I. Conflito de comando entre diferentes gestores.
II. Dificuldade para identificar os responsáveis por eventuais
falhas ou problemas.
III. Baixa eficiência de coordenação em razão da existência de
dupla subordinação.
Com base nessas informações, é correto afirmar que a estrutura
organizacional adotada pela instituição é do tipo