A Gestão de Pessoas (GP) é uma área muito sensível à mentalidade e à cultura corporativa que predomina nas organizações. Ela é extremamente contingencial
e situacional, pois depende de vários aspectos, como a
arquitetura organizacional, a cultura corporativa, as características do seu mercado, o negócio da organização,
a tecnologia utilizada, os processos internos, o estilo de
gestão e uma infinidade de outras variáveis. Também depende das características das pessoas que a constituem.
Tudo isso compõe um mix que a torna única em cada
organização. Em relação aos aspectos fundamentais da
moderna gestão de pessoas (CHIAVENATO, 2004), avalie as assertivas abaixo:
I. Pessoas como seres humanos são como elementos vivos e portadores de competências essenciais ao sucesso
organizacional. Qualquer organização pode comprar
máquinas ou equipamentos, comprar tecnologias para
se equiparar aos concorrentes. Isso é relativamente fácil,
mas construir competências é extremamente difícil, leva
tempo, aprendizado e maturação.
II. Pessoas como ativadoras de recursos organizacionais
são como impulsionadores da organização e capazes de
dotá-la do talento indispensável à sua constante renovação e competitividade em um mundo cheio de mudanças e desafios. As pessoas como fonte de impulso próprio
que dinamiza a organização, não como agentes passivos,
inertes e estáticos.
III. Pessoas como talentos fornecedores de competências
são dotadas de personalidade própria e profundamente
diferentes entre si, com uma história pessoal particular
e diferenciada, possuidores de conhecimentos, habilidades e competências indispensáveis à adequada gestão dos
demais recursos organizacionais. Pessoas como pessoas,
não como meros recursos da organização.
IV. Pessoas como capital humano são como o principal
ativo organizacional que agrega inteligência ao negócio
da organização, como se verá adiante.
Assinale a alternativa correta: