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Certa organização de grande porte está em fase de formulação de seu planejamento estratégico e fez uso da matriz GE/McKi...

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457941201773103
Ano: 2024Banca: FGVOrganização: TJ-APDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Marketing | Funções das Áreas de Gestão
Certa organização de grande porte está em fase de formulação de seu planejamento estratégico e fez uso da matriz GE/McKinsey para análise de seu portfólio de negócios. Os resultados foram:   


  • •unidade de negócio A – alta atratividade da indústria e posição competitiva média; 

  • •unidade de negócio B – média atratividade da indústria e posição competitiva média; 

  • •unidade de negócio C – alta atratividade da indústria e posição competitiva alta; 

  • •unidade de negócio D – baixa atratividade da indústria e posição competitiva alta; 

  • •unidade de negócio E – alta atratividade da indústria e posição competitiva baixa;

  • •unidade de negócio F – média atratividade da indústria e posição competitiva baixa.


Com base no proposto pelo modelo da matriz GE/McKinsey, é correto afirmar que: 
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