Muitas vezes o gestor precisa quantificar o progresso de
seus colaboradores para saber onde investir mais
esforços ou implementar bonificações. O desafio reside
em fazê-la corretamente, de maneira justa e
agregadora para todos. A avaliação de desempenho
tem o objetivo de verificar a contribuição dos indivíduos
ou das áreas na execução das atividades da organização
por meio da visão de todos os envolvidos. Há três tipos
de avaliação de desempenho: Avaliação 90.º; Avaliação
180.º; e Avaliação 360.º. Sabendo-se que cada uma serve
para um propósito específico e uma necessidade da
empresa, a respeito da Avaliação 360º, é correto afirmar
que