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Ano: 2018Banca: FCCOrganização: SABESPDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Monitoramento e Avaliação | Gestão de Pessoas
João é um ótimo profissional. Ele está na empresa há 12 anos, nunca falta, tem conhecimentos especializados aprofundados sobre
o tema e a área que trabalha. João ajuda os colegas quando solicitado, porém é bastante reservado e prefere trabalhar
sozinho. A habilidade predominante em João é a
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: PC-DFDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Monitoramento e Avaliação | Gestão de Pessoas
Julgue o próximo item, relativos a avaliação de desempenho, desenvolvimento e treinamento de pessoal e gestão por competências.
Para que uma competência seja devidamente avaliada, é
necessário que a avaliação seja realizada por pessoas que
efetivamente acompanhem o processo de execução,
verificando os comportamentos do avaliado em suas
atividades.
Ano: 2025Banca: QuadrixOrganização: CRO-ALDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Monitoramento e Avaliação | Gestão de Pessoas
No que diz respeito à avaliação de desempenho (objetivos, métodos, vantagens e desvantagens), julgue o item a seguir.
O método dos incidentes críticos tem como desvantagem não se preocupar com os aspectos normais do desempenho do avaliado.
Ano: 2023Banca: IADESOrganização: SEAGRI-DFDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Monitoramento e Avaliação | Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que corresponde ao sistema de
gerenciamento do desempenho organizacional, o qual
considera a satisfação dos stakeholders, as estratégias, os
processos, as capacidades e a contribuição das partes
interessadas.
Ano: 2015Banca: FGVOrganização: PGE-RODisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Monitoramento e Avaliação | Gestão de Pessoas
Texto associado
Uma empresa varejista do ramo de vestuário caracteriza-se por uma cultura de forte competitividade entre os funcionários, alimentada pela disputa por bônus associados a metas de vendas individuais. O presidente da empresa considera que a competição acirrada está “matando a cooperação, bloqueando a troca de informações e fazendo a empresa perder talentos”. O presidente quer que os sistemas de avaliação de desempenho e de remuneração sejam revistos, de forma a manter o atual sistema de bônus combinado a outras práticas que impeçam a competição prejudicial e que fomentem a manutenção dos melhores talentos na empresa a longo prazo.
Para tal, poderiam ser adotadas, entre outras práticas:
Ano: 2024Banca: CONTEMAXOrganização: Câmara de Tamandaré - PEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Monitoramento e Avaliação | Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa INCORRETA sobre a avaliação de
desempenho no serviço público:
Ano: 2017Banca: CCV-UFCOrganização: UFCDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Indicadores de Recursos Humanos | Monitoramento e Avaliação | Gestão de Pessoas
São exemplos de atividades de controle ou monitoração realizadas pela gestão de pessoas:
Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TJ-ESDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Desenvolvimento de Pessoas | Capacitação e Desenvolvimento | Monitoramento e Avaliação | Gestão de Pessoas
As informações obtidas por meio de desempenho em cargo não são indicadas, em geral, para fornecer dados para o levantamento de necessidades de treinamento de cargos relativos ao nível hierárquico mais alto da organização.
Ano: 2012Banca: FGVOrganização: Senado FederalDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Pessoas | Monitoramento e Avaliação
A avaliação do desempenho pode ser feita por métodos que
variam conforme a empresa ou mesmo conforme cada área
da empresa, de acordo com os objetivos visados. Um deles é
considerado um dos mais antigos, mais simples e o mais
difundido dentre todos os procedimentos de avaliação do
desempenho, em que, na realidade, o avaliador procura situar
o desempenho da pessoa em uma tabela de dupla entrada:
no eixo vertical estão os chamados fatores de avaliação e no
eixo horizontal os graus de medição do desempenho em cada
um desses fatores. Indique‐o.
Ano: 2017Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TCE-PEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Pessoas | Monitoramento e Avaliação
No que se refere à gestão de pessoas nas organizações, julgue o item subsequente.
Caso um gestor deseje medir o desempenho de seus servidores
na execução de processos administrativos por período de
tempo, o único indicador disponível será a taxa expressa pelo
percentual de tempo gasto por cada servidor na conclusão do
processo em relação à média de tempo gasto pelo grupo de
pessoas envolvidas nos processos.
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