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Ano: 2024Banca: IDCAPOrganização: Prefeitura de Piúma - ESDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Remuneração e Benefícios | Gestão de Pessoas
Progressão funcional é o avanço na carreira de um
profissional, baseado em critérios como tempo de
serviço, qualificação e desempenho, resultando em
melhoria salarial ou mudança de função. Sobre a
progressão funcional dos servidores do magistério
público municipal de Piúma, avalie as proposições:
I.A progressão funcional por tempo de serviço ocorre
automaticamente a cada 3 anos.
II.A progressão funcional por merecimento exige
aprovação no estágio probatório e participação em
cursos.
III.A progressão funcional por tempo de serviço depende
da avaliação de desempenho anual.
Assinale a alternativa correta:
Ano: 2017Banca: UERROrganização: CODESAIMADisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Monitoramento e Avaliação | Gestão de Pessoas
A área de Gestão de Pessoas se divide em
seis processos organizacionais, dentre eles,
está o processo de aplicar pessoas. Este
envolve quais atividades?
Ano: 2023Banca: QuadrixOrganização: PROCON-DFDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Retorno de Desempenho | Gestão de Pessoas
À luz da estrutura, dos processos, da comunicação
organizacional, dos processos internos, da análise interna
das organizações do ponto de vista operacional, estrutural
e de funcionamento evolutivo e dos sistemas tecnológicos
de apoio ao funcionamento organizacional, julgue o item.
A obtenção de um feedback sobre as atividades
de entrada, de processamento, de saída e de
armazenamento de dados é essencial para o controle
de desempenho do sistema das informações
organizacionais.
Ano: 2021Banca: FGVOrganização: TCE-RODisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Monitoramento e Avaliação | Gestão de Pessoas
Certa organização acaba de realizar um treinamento para uma turma de trinta colaboradores. A fim de avaliar o treinamento, ao final, a gerente responsável passou um questionário para os participantes, perguntando sobre a satisfação em relação ao instrutor, às instalações e aos recursos didáticos utilizados.
Esse tipo de avaliação é conhecido, em recursos humanos, como:
Ano: 2018Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: IPHANDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Monitoramento e Avaliação | Gestão de Pessoas
No que se refere à gestão de desempenho nas organizações, julgue o item seguinte.
A gestão de desempenho estabelece métodos e
procedimentos para a aferição do nível de desempenho das
pessoas nas organizações.
Ano: 2020Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: Prefeitura de Betim - MGDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Pessoas | Monitoramento e Avaliação
Considerando as trajetórias de conceitos
e práticas relativas ao servidor público,
assinale a alternativa que apresenta uma
das características da gestão de pessoas
no setor público relacionadas com a
abordagem sistêmica.
Ano: 2024Banca: BRBOrganização: Prefeitura de Lajedinho - BADisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Monitoramento e Avaliação | Gestão de Pessoas
A avaliação e o gerenciamento do desempenho no
departamento de Recursos Humanos têm o propósito de
monitorar as atividades dos funcionários com base nos
resultados obtidos. Esse acompanhamento é especialmente
relevante no setor público porque:
Ano: 2021Banca: UFROrganização: UFRDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Retorno de Desempenho | Gestão de Pessoas
Sobre as barreiras da comunicação, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) A origem do ruído pode se dar no emissor ou no receptor.
( ) A decodificação da mensagem é uma barreira que dificulta o entendimento do emissor.
( ) Audição seletiva é uma condição para que o processo de comunicação se complete de forma eficaz.
( ) Preconceito decorrente do receptor da mensagem resulta em obstáculo à comunicação
Assinale a sequência correta.
Ano: 2019Banca: OBJETIVAOrganização: FHSTE - RSDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Retorno de Desempenho | Monitoramento e Avaliação | Gestão de Pessoas
De acordo com MATIAS-PEREIRA, a Administração Pública tem como finalidade a prestação de serviços aos cidadãos. O fim da Administração Pública é o interesse público ou o bem da coletividade. Há alguns aspectos relevantes que devem constar no planejamento de organizações voltadas para o cidadão. As organizações públicas devem:
I. Buscar avaliações (feedbacks) de usuários e servidores.
II. Assegurar que recursos suficientes serão alocados a essa iniciativa.
III. Buscar mudanças complexas, mais custosas e demoradas.
IV. Esperar um progresso de mudança sempre rápido e sem pausas, apesar das resistências e conflitos.
Estão CORRETOS:
Ano: 2022Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPC-SCDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Pessoas
Tendo em vista que a moderna gestão de pessoas consiste em
várias atividades, como descrição e análise de cargos,
planejamento de recursos humanos, recrutamento, seleção,
avaliação de desempenho e treinamento, julgue o seguinte item, relativos a essas atividades.
O processo de aplicar pessoas engloba atividades como o
desenho dos cargos que as pessoas ocuparão em determinada
organização ou a orientação dessas pessoas para o
desempenho das suas atividades.
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