Uma empresa está se preparando para adotar o modelo de
competências nas suas práticas de recursos humanos. A diretora
da área está considerando implantar a seleção e movimentação
interna por competências, como forma de gerar o provimento
interno de cargos com perfis de competências aderentes e
incentivar uma cultura de isonomia e de valorização do
desempenho. Um procedimento recomendado para esse tipo de
processo seletivo é, entre outros: