João é diretor de uma empresa que pretende adotar ...

Q: João é diretor de uma empresa que pretende adotar o balanced scorecard como ferramenta de apoio à gestão estratégica. Ele recebeu a incumbência de propor indicadores relativos à perspectiva financeira

A) índice de capital de giro; lucratividade por cliente; | B) lucratividade por linhas de produto; custos indiretos por funcionário; | C) retorno sobre patrimônio líquido; receitas geradas por novos clientes; | D) taxa de utilização dos ativos; custos vs. custos dos concorrentes. | E) aumento da taxa de vendas por segmento; taxa de redução de custos;

457941201826550

Ano: 2024Banca: FGVOrganização: CGE-PBDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Balanced Scorecard | Gestão Estratégica

João é diretor de uma empresa que pretende adotar o balanced scorecard como ferramenta de apoio à gestão estratégica. Ele recebeu a incumbência de propor indicadores relativos à perspectiva financeira do balanced scorecard, nos temas estratégicos: “utilização dos ativos/estratégia de investimento”; “redução de custos/melhoria de produtividade”. João avalia que a empresa se encontra, em seu ciclo de vida, em fase de sustentação.

Considerando que a premissa de João esteja correta, seria um indicador adequado para cada um dos temas estratégicos apontados, respectivamente:

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Ano: 2024Banca: FGVOrganização: CGE-PBDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Balanced Scorecard | Gestão Estratégica

Considerando que a premissa de João esteja correta, seria um indicador adequado para cada um dos temas estratégicos apontados, respectivamente:

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