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Q: A gestão por competências toma como referência a estratégia da organização e direciona as suas ações de recrutamento e seleção, treinamento, avaliação, remuneração e gestão de carreiras para atingir s

A) identifica a lacuna existente entre as competências já disponíveis na organização e aquelas necessárias para o alcance do desempenho esperado. | B) é um processo de seleção e promoção pautado pela identificação de colaboradores dotados das competências requeridas pela organização. | C) corresponde a um programa de desenvolvimento organizacional e educação corporativa que objetiva a identificação e valorização das competências existentes na organização. | D) consiste no estabelecimento de um plano de carreira fundado na meritocracia. | E) consiste na progressão funcional de acordo com processo de avaliação 360°, que leva em conta as competências pessoais e sua aderência às necessidades da organização.

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Ano: 2013Banca: FCCOrganização: TRT - 15ª Região (SP)Disciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão por Competências

A gestão por competências toma como referência a estratégia da organização e direciona as suas ações de recrutamento e seleção, treinamento, avaliação, remuneração e gestão de carreiras para atingir seus objetivos. Uma das etapas desse processo é o denominado mapeamento de competências que :

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