A matriz SWOT é uma ferramenta gerencial, que analisa o ambiente interno e externo de uma organização,
buscando caminhos para os seus planejamento ou oportunidades de melhoria e otimização de desempenho.
Sobre a matriz SWOT, é INCORRETO afirmar que
A a análise externa envolve as oportunidades e ameaças oferecidas pelo mercado e pelos fatores políticos, econômicos,
sociais, tecnológicos, ecológicos e legais.
B a análise interna diz respeito às forças e fraquezas da organização, os aspectos pelos quais ela é responsável e tem o poder
de mudar.
C é também chamada de FOFA.
D é recomendável, no manejo da matriz SWOT, que a análise de cada fator interno ou externo da organização, ou seja, as suas
forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, seja realizada na ordem de maior expertise, segundo a Administração, desde
que as mesmas sejam reunidas, ao final do processo de melhoria ou planejamento.
E orças e oportunidades são aspectos positivos na linha de consecução dos objetivos de uma organização, enquanto as
fraquezas e ameaças constituem obstáculos a serem superados.