Há dois anos, uma organização especializada em
agrociência iniciou uma jornada de evolução cultural,
apresentando seus valores e evidenciando seu foco em
aprimoramento. A organização investe em desenvolvimento,
remuneração competitiva e oportunidade de crescimento
profissional para manter seus níveis de produtividade e elevar o
orgulho de pertencimento. O fato de a organização ter valores
bem definidos e comunicá-los de forma efetiva é um passo
importante para criar um ambiente de sinergia, produtividade e
entrega. Em síntese, ter uma cultura consciente, alinhada e
vivenciada por todos denota resultados consistentes e
sustentabilidade dos negócios. As pesquisas internas mostram
que há coesão nos grupos de trabalho, embora as lideranças
sejam muito formais, focadas na tarefa e no controle dos
processos de trabalho. Com base nos dados indicados, foram
propostos vários cursos de desenvolvimento gerencial.
Tendo como referência a situação hipotética precedente, julgue o item que se segue.
Na situação em questão, existem atividades de diagnóstico e
gestão do clima organizacional.