A análise SWOT tem por objetivo verificar a posição estratégica da sua empresa no ambiente em que atua. A análise é feita em quatro aspectos, cada um associado a uma letra do acrônimo SWOT.
A seguir são apresentadas as perguntas mais adequadas que você deve fazer em cada um destes quatro aspectos:
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Quais são as chances externas que você pode identificar? O que seu cliente deseja e precisa que pode servir como novos vislumbres para seu negócio? Como agregar valor ao seu produto e ao seu serviço? Que tendências você pode aproveitar a seu favor?
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No que você precisa ficar atento? O que precisa melhorar? Em que áreas deve se blindar? Em que áreas possui menos recursos que as demais? Quais são suas desvantagens identificadas pelos outros?
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Que aspectos (leis, regulamentos, concorrentes) podem lhe prejudicar? Qual o ponto forte do seu concorrente que pode ser um problema para você? Quais as estratégias e diferenciais dos seus concorrentes?
[4]
O que você, sua empresa e equipe fazem bem? Que recursos especiais você possui e pode aproveitar? Quais os seus diferenciais? O que a concorrência, a equipe, os clientes e os fornecedores acham que você faz bem?
A associação correta destas perguntas com os 4 aspectos da análise SWOT está expressa em: