O pensamento “enxuto” considera que devem ser reduzidos
os desperdícios de todos os níveis do processo de
produção. O gerente de produção de uma determinada
empresa participa de um projeto de desenvolvimento de
produto, que objetiva obter uma nova plataforma de um
modelo já existente na empresa. Levando em consideração
o pensamento enxuto, o gerente de produção propõe
para a equipe de desenvolvimento o uso da técnica Failure
Mode and Effect Analysis (FMEA), tanto no desenvolvimento
de produto como no novo processo de produção.
Considerando as suas especificidades,