Sobre gestão de projetos, analise as afirmativas a seguir.
I. A forma de gerir os serviços públicos é diferente da adotada
no setor privado em virtude de peculiaridades estruturais.
Destaca-se que o setor privado é constituído por pessoas
(físicas ou jurídicas) que envidam esforços na produção de
bens e serviços, os quais trocam por valores monetários que
permitem sua sobrevivência. Esse fato justifica os esforços
na busca pela eficiência, tendo a lucratividade como objetivo a ser perseguido. No setor público, o objetivo não é o
lucro, mas, sim, primordialmente, atender às necessidades
da sociedade que, via de regra, é patrocinadora dos meios,
via tributos a ela aplicados.
II. Para um gerenciamento de projetos ser minimamente
viável, no planejamento devem ser definidos, de maneira
clara e detalhada, o objetivo que se pretende atingir, que
entregas serão feitas e em qual prazo, quais atividades a
cumprir, quais recursos serão empregados e de onde
eles virão.
III. Um projeto deve ter um líder, denominado “gerente do
projeto”. Ele deve ser, obrigatoriamente, um gerente funcional da estrutura burocrática, o que fatalmente se constituirá
em considerável desafio e limitações decorrentes das características próprias da gestão de projetos, essencialmente
flexíveis e dinâmicas, em contraste com processos altamente
normatizados e hierarquizados da administração pública.
Está correto o que se afirma em