Início/Questões/Gestão de Projetos/Questão 457941201930015A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.A gestão ágil de projetos alinha-se ao lean production, que ...1457941201930015Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: ANTTDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão de Projetos, Programas e PortfóliosA respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.A gestão ágil de projetos alinha-se ao lean production, que tem como objetivo o combate a desperdícios.ACERTOBERRADOResponderQuestões relacionadas para praticarQuestão 457941200060811Gestão de ProjetosAcerca de gestão de processos e gestão de projetos, julgue o item subsequente. Na gestão de projetos, os entregáveis devem ser produtos ou serviços ta...Questão 457941200300145Gestão de ProjetosA avaliação de impacto de programas e projetos consiste emQuestão 457941200391578Gestão de ProjetosO processo de execução define o escopo de um projeto.Questão 457941200409949Gestão de ProjetosPara planejar, garantir e controlar a qualidade de um projeto, o gestor deve embasar-se em processos do PMBOK, visto que o COBIT não dispõe de process...Questão 457941200528073Gestão de ProjetosO processo de definição de atividades do projeto faz parte da área de conhecimento de gerenciamento de escopo do PMBOK.Questão 457941200605899Gestão de ProjetosNo que se refere ao controle interno, seus conceitos básicos, seus objetivos e sua estrutura, julgue o item seguinte.O controle interno avalia as norm...Questão 457941200772640Gestão de ProjetosAcerca da gerência de projeto, assinale a opção correta.Questão 457941200827282Gestão de ProjetosSuponha que, na implantação de um projeto, ocorra um conflito, cujas partes necessitem da mediação de seu gerente. Nessa situação, a função do gerente...Questão 457941201456645Gestão de ProjetosJulgue os seguintes itens, relativos à gestão de projetos. I PMO (Project Management Office) é uma parte da estrutura organizacional estabelecida para...Questão 457941201611058Gestão de ProjetosPara o gerenciamento de projetos, consideram-se riscos as ameaças e oportunidades, que podem ter impacto positivo ou negativo ao projeto.