Uma das consequências da não existência de estoque suficiente para satisfazer a procura dos clientes em um dado período ...

J. R. Tony Arnold afirma ser um prelúdio do planejamento. Antes de fazer planos, deve-se fazer uma estimativa das condições que existirão dentro de um...

O planejamento logístico busca sempre responder às perguntas sobre o quê, quando e como, e se desenvolve em três níveis: estratégico, tático e operaci...

A legislação que regulamenta o reaproveitamento, a movimentação, a alienação e outras formas de desfazimento de material, no âmbito da Administração P...

O conjunto de peças, componentes ou subconjuntos que sofrem demoras ou armazenamentos durante o período em que estão sendo movimentados internamente c...

No que se refere a compras, Arnold, em sua obra “Administração de Materiais”, descreve haver três tipos de fontes na seleção de fornecedores. A decisã...

J. R. Tony Arnold, em seu livro Administração de Materiais, adota como sendo ?produtos ou serviços que satisfazem as necessidades e expectativas dos u...

O sistema de gestão de produção que determina que tudo deve ser produzido, transportado ou comprado na hora exata, que busca eliminar perdas, diminuin...

A logística integrada da empresa ALFA apoia-se em três visões, mas uma delas se concretiza à medida que produção, marketing, finanças e logística dão ...

O principal objetivo da organização logística/cadeia de suprimento é estabelecer a coordenação entre as atividades logísticas para o seu planejamento ...

Tradicionalmente o papel da logística direta é levar algo do produtor aos CD, destes para o mercado e, por fim, para o grande público. O da reversa te...