S. identificou que, em sua empresa, alguns produtos são
fabricados ou montados em lotes antes da demanda, e
posicionados na cadeia de suprimentos como “estoque de
segurança”.
Entre os métodos de avaliação de estoques, aquele que considera a ordem de entrada dos itens em estoque e respectivos preços de entrada, ou seja, os primeiros artigos que entram no estoque sairão em primeiro lugar, é denominado
Uma empresa tem em seu estoque um material que
consume anualmente 3.000 unidades, além de contar
com um estoque de segurança de 500 unidades. No
momento, a empresa dispõe de 600 unidades em seu
estoque, e o consumo previsto até o tempo de
ressuprimento é de 300 unidades.
Conforme a situação hipotética, é correto afirmar que o
lote de compra será de
Uma empresa que trabalha com sistema de reposição
contínua de estoque possui um material em estoque
que tem consumo mensal de 350 unidades, e com
tempo de reposição mínimo de 3 meses. Caso essa
empresa trabalhe com um estoque de segurança de
500 unidades, é correto afirmar que o ponto de pedido
se dará quando o estoque atingir
As deficiências de controle de estoques normalmente são
mostradas por reclamações contra sintomas específicos e
não por críticas diretas a todo sistema. São considerados
normalmente alguns desses sintomas, EXCETO:
A gestão do controle de materiais de expediente, tal
como seu planejamento e utilização consciente, são
pontos importantes para a administração pública, uma
vez que:
Mário, gerente de supply chain de uma empresa nova, com pouco mais de um ano, faz uma apresentação aos diretores de
outras áreas sobre a importância de criar uma estratégia para a implantação do conceito Just In Time na empresa. Jeferson, diretor financeiro da empresa, o interrompe e diz que ouviu falar que o Kanban é mais eficiente que o Just In Time e perguntou a
Mário por que a empresa deveria escolher o Just In Time e não o Kanban. Mário justificou corretamente que
Na gestão de materiais um mecanismo simples que permite ao setor fornecedor priorizar as suas atividades em função das necessidades do setor cliente “puxando” a produção é: