“Pessoas tornam-se fonte verdadeira de vantagen...

457941201961983

Ano: 2018Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos)Organização: INBDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão de Recursos Humanos

“Pessoas tornam-se fonte verdadeira de vantagens competitivas para uma organização por causa de seu valor, sua raridade, suas inimitáveis e insubstituíveis qualidades humanas.”

WRIGHT, McMahan; Mc WILLIANS (1994),

citados por DAVEL e VERGARA.

Considerando esse trecho, é correto afirmar, em relação à moderna gestão de pessoas:

A gestão de pessoas deve estar adstrita a um departamento específico de RH, que deve tratá-las como um recurso da organização, capaz de fornecer vantagem competitiva.

As pessoas desenvolvem capacidades e habilidades para se tornarem uma vantagem competitiva para a organização a partir do treinamento.

As pessoas devem ser percebidas na organização como apêndice das máquinas para que se tornem realmente uma vantagem competitiva.

A gestão que lida com pessoas deve considerar não só a objetividade, mas também a subjetividade do ser humano, como sua criatividade, valores e atitudes.

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Ano: 2018Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos)Organização: INBDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão de Recursos Humanos

“Pessoas tornam-se fonte verdadeira de vantagens competitivas para uma organização por causa de seu valor, sua raridade, suas inimitáveis e insubstituíveis qualidades humanas.”

WRIGHT, McMahan; Mc WILLIANS (1994),

citados por DAVEL e VERGARA.

Considerando esse trecho, é correto afirmar, em relação à moderna gestão de pessoas:

A gestão de pessoas deve estar adstrita a um departamento específico de RH, que deve tratá-las como um recurso da organização, capaz de fornecer vantagem competitiva.

As pessoas desenvolvem capacidades e habilidades para se tornarem uma vantagem competitiva para a organização a partir do treinamento.

As pessoas devem ser percebidas na organização como apêndice das máquinas para que se tornem realmente uma vantagem competitiva.

A gestão que lida com pessoas deve considerar não só a objetividade, mas também a subjetividade do ser humano, como sua criatividade, valores e atitudes.

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