O comportamento humano nas organizações é
analisado segundo diferentes abordagens
teóricas. Nesse sentido, em função da teoria de
campo e da teoria da dissonância cognitiva,
surgem três enfoques, descritos abaixo:
I. A pessoa como um ser transacional – que não
somente recebe insumos do ambiente e reage a
eles, mas também adota posição proativa,
antecipando-se e, muitas vezes, provocando
mudanças em seu ambiente.
II. A pessoa com um comportamento dirigido
para um objetivo – o que significa dizer que ela
é capaz de ter objetivos ou aspirações e de aplicar
esforço no sentido de alcançá-los.
III. A pessoa como um modelo de sistema aberto
– que é dirigido para objetivos,
interdependentemente do meio físico e social e
ativamente envolvida em transações com esse
ambiente à medida que persegue seus objetivos.
É verdadeiro o que se afirma em: