Organizar envolve coordenar e alocar os recursos de uma empresa, para que ela possa executar seus planos e atingir suas metas.
Este processo organizacional ou de estruturação é realizado por determinação das atividades de trabalhos e divisões de tarefas,
agrupamento de cargo e atribuição de autoridade. Embora as formas tradicionais de estruturação das organizações ainda representem como muitas empresas organizam os seus trabalhos, novas estruturas mais flexíveis são adotadas. A estrutura organizacional
que faz parte de uma organização de linha e assessoria mais ampla, em que a autoridade e a responsabilidade são exercidas
por um grupo de pessoas em vez de um indivíduo isoladamente e que, em algumas vezes, pode possuir o papel consultivo e em
outras situações tomar e implementar decisões, denomina-se: