A estandardização dos processos de trabalho é o principal mecanismo...

Quanto aos tipos de líderes pode-se afirmar que: I – os líderes transacionais são aqueles que, por meio do esclarecimento dos requisitos dos papéis e ...

Os conceitos de visão e missão muitas vezes confundem os gestores e os responsáveis pela elaboração e implementação das estratégias organizacionais. D...

A teoria Higiene-motivacional, de F. Herzberg, discute I) os motivadores extrínsecos e psicológicos e os motivadores intrínsecos da relação de trabalh...

Alguns dos grandes pensadores do estruturalismo e da teoria da burocracia, são I) Max Weber e Michel Crozier. II) E. Hunt e H. Sherman III) Douglas Mc...

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O Balance Scorecard (BSC) é uma ferramenta criada para analisar o desempenho das organizações, mas pode, também, ser utilizada para avaliação de desem...

Sveiby acredita que as estratégias voltadas para a informação podem gerar algumas receitas intangíveis a partir dos consumidores (feedback a respeito ...

O Plano Diretor da Reforma do Aparelho de Estado (PDRAE - 1995) tinha como proposta explícita inaugurar a chamada “Administração Gerencial”. Nesse doc...

Mintzberg considera que as organizações podem ser representadas pelo que ele chama de “cinco componentes básicos da organização”. Alguns destes compon...

Um dos modelos de avaliação estratégica mais conhecidos, quando o objeto de análise é a competição a partir das áreas operacionais da empresa, é o de ...