A organização, ao adotar uma estratégia de diversificação, tende
a se afastar dos mercados e produtos em que atua de forma
predominante, o que cria a necessidade de desenvolvimento de
novas competências e capacidades. No entanto, existem formas
de diversificação que estão relacionadas com as capacidades
atuais detidas pela empresa.
Um exemplo de diversificação relacionada é a