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No planejamento estratégico, a análise do ambiente setorial recorre a cinco forças competitivas que impactam no posicionamento de uma empresa. Os cust...
Considere: I. Definir missão. II. Dividir o trabalho. III. Alocar recursos. IV. Designar as pessoas. As atividades I a IV estão relacionadas, respecti...
Planejamento é o processo de tomar decisões sobre o futuro. O resultado do processo de planejamento é a preparação de planos, que são guias para a açã...
A cultura organizacional ou corporativa nasce e se desenvolve fruto das relações com
Celso, gestor público em uma Fundação de apoio à pesquisa científica e inovação tecnológica, entre as atividades próprias de administrador que exerce,...
Considere as seguintes assertivas sobre componentes da gestão estratégica: I. Visão pode ser definida como a percepção de necessidades encontradas no ...
A cultura organizacional pode ser tratada como uma variável. De acordo com Edgar Schein, a organização integra elementos formais e informais. Por elem...
Dos “10 papéis administrativos” desempenhados pelos gestores, “organizar estratégias e rever as sessões para desenvolver novos programas” refere-se às...
A definição da visão da organização no planejamento estratégico
O conceito de ajuste espontâneo está relacionado a uma das facetas da atuação administrativa no âmbito do processo organizacional, mais precisamente n...