Um projeto de desenvolvimento de software está
atrasado e com o orçamento ultrapassado. Após uma
análise, o gerente de projetos identificou que a causa
principal dos problemas é a falta de padronização e
controle nos processos de desenvolvimento, o que leva a
retrabalhos, erros e dificuldades na comunicação entre a
equipe.
Considerando os conceitos de gerenciamento de
projetos e gestão de processos, qual seria a ação mais
eficaz para solucionar os problemas e melhorar o
desempenho do projeto?