Antes que qualquer outra função administrativa seja colocada em prática, as organizações precisam se planejar, ou
seja, estabelecer quais serão seus objetivos e os meios utilizados para alcançá-los. Em níveis hierárquicos, o planejamento normalmente compõe-se de três estágios; assinale-os.
A Tático (trabalhado pela alta administração da organização, quando a análise do ponto A é definida e o ponto B é indicado); Estratégico (a estratégia precisa ser comandada, envolvendo os cargos de chefia e de direção); e, Operacional
(ocorre quando da execução do que foi planejado, com o devido monitoramento, acompanhado das respectivas
avaliações).
B Estratégico (trabalhado pela alta administração da organização, quando a análise do ponto A é definida e o ponto B é
indicado); Tático (a estratégia precisa ser comandada, envolvendo os cargos de chefia e de direção); e, Operacional
(ocorre quando da execução do que foi planejado, com o devido monitoramento, acompanhado das respectivas
avaliações).
C Tático (trabalhado pela alta administração da organização, quando a análise do ponto A é definida e o ponto B é
indicado); Estratégico (a estratégia precisa ser comandada, envolvendo os cargos de chefia e de direção); e,
Incremental (ocorre quando da execução do que foi planejado, com o devido monitoramento, acompanhado das
respectivas avaliações).
D Organizacional (trabalhado pela alta administração da organização, quando a análise do ponto A é definida e o ponto
B é indicado); Tático (a estratégia precisa ser comandada, envolvendo os cargos de chefia e de direção); e, Operacional
(ocorre quando da execução do que foi planejado, com o devido monitoramento, acompanhado das respectivas
avaliações).