O Departamento de Administração de uma autarquia
pública federal resolveu implantar um grupo de
trabalho para realizar um diagnóstico da estrutura
organizacional da instituição e resolveu analisar os
critérios para departamentalizar a unidade
administrativa, de modo a aproveitar o potencial dos
servidores. Uma recomendação do grupo de trabalho é
a implantação de uma departamentalização matricial
para compatibilizar a departamentalização funcional
com a de projetos. A decisão de implantar uma
departamentalização matricial foi sugerida porque: