Quando o poder de decisão é distribuído para vários
níveis da organização, pressionando os níveis
hierárquicos mais baixos a tomarem decisões, que adota
uma abordagem diferente, favorecendo a flexibilidade na
execução dos processos, de modo que as decisões
podem partir de diferentes áreas ou funcionários, não
necessariamente das lideranças, reflete o modelo
organizacional administrativo baseado apenas em: