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De acordo com a deliberação da alta administração de uma empresa pública de transportes, o tamanho do período de payback máximo aceitável para viabilização de projetos é de 4 anos. A tabela a seguir resume propostas de projetos para terceirização de cinco áreas diferentes desta empresa. Todos os projetos têm duração de 12 meses.
| Projeto I Área I | Projeto II Área II | Projeto III Área III | Projeto IV Área IV | Projeto V Área V | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 1.600.000 | 2.000.000 | 1.700.000 | 2.200.000 | 3.000.000 |
| 2 | 1.200.000 | 1.600.000 | 1.400.000 | 1.850.000 | 2.500.000 |
| 3 | 133.333 | 166.667 | 141.667 | 183.333 | 250.000 |
As linhas 1, 2 e 3 da tabela representam:
1. Previsão de economia em despesas com a implantação por Projeto.
2. Custos estimados por Projeto com pagamentos de fornecedores e demais prestadores.
3. Custos de transição para terceirização.
Diante disso, o único projeto de terceirização que pode ser aprovado é o