Dentro de um estudo de logística, estão englobadas as seguintes ações:

terceirização das etapas fins, uso de crédito de financiamento ou leasing para aquisição de equipamentos e pagamento de funcionários, terceirização da frota de distribuição e uso de armazenamento terceirizado.

obtenção do menor orçamento de matérias-primas, terceirização de serviços, redução da jornada de trabalho, redução da quantia de equipamentos e empregados.

geração de planilha de cálculo e estudo de elaboração do preço produtivo, utilização de softwares para geração de orçamentos, uso de matéria-prima de menor valor agregado e uso de equipamentos terceirizados.

obtenção do menor ou mais rápido trajeto de transporte de distribuição, melhor aproveitamento de estoque, melhor ordem de estocagem, escolha prévia de equipamentos a serem utilizados na linha de produção e estudo do tempo de ocupação de equipamentos.

obtenção do menor custo operacional terceirizado, melhor aproveitamento da ordem produtiva da impressão e do acabamento, sincronização de tempos e métodos de trabalho com as necessidades dos colaboradores, escolha prévia de equipamentos a serem utilizados na linha de produção, uso de matéria-prima de menor valor agregado e uso de equipamentos terceirizados.