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Na gestão de projetos de engenharia é comum o uso da Curva S como apoio a decisões gerenciais sobre desembolsos e fluxo de caixa.
Observe o cronograma de desembolso de uma obra com previsão de duração total de 12 meses.
| Atividade | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terraplenagem | R$ 65000 | |||||||||||
| Fundação | R$ 35000 | R$ 35000 | ||||||||||
| Estrutura | R$ 50000 | R$ 50000 | R$ 50000 | |||||||||
| Instalações | R$ 25000 | R$ 25000 | R$ 25000 | |||||||||
| Acabamento | R$ 45000 | R$ 45000 | R$ 45000 | |||||||||
| Fachada | R$ 15000 | R$ 15000 | ||||||||||
| Limpeza | R$ 30000 |
Após elaborar a Curva S pode-se concluir que 75% do desembolso total do projeto será realizado até o final do mês