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Leia o texto a seguir.
“[...] surgiram como arranjo de organização e de gestão dos serviços de saúde como forma de superar a racionalidade gerencial tradicionalmente verticalizada, compartimentalizada e produtora de processo de trabalho fragmentado e alienante para o trabalhador. Nesse sentido, a proposta [...] vai além da responsabilização e chega até a divisão do poder gerencial. As equipes [...] devem ter algum poder de decisão na organização, principalmente no que diz respeito ao processo de trabalho da equipe.” (BRASIL, 2009, p. 32).
Esta descrição, extraída da obra Clínica ampliada e compartilhada, refere-se à noção de equipe