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Gerir uma obra exige o controle sobre uma série de aspectos, tais como cronograma, orçamento, mão de obra, produção e fornecedores. Para facilitar o processo de gerenciamento, podem ser adotados indicadores de desempenho, que, devidamente monitorados, auxiliam na minimização de erros, perdas e atrasos na obra. Com isso, dentre os itens apresentados abaixo, indique qual NÃO pode ser considerado um indicador de desempenho na construção civil.