Questões

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Biblioteca Digital de Teses e Dissertações.

I – a análise do quadro de pessoal, inclusive no que se refere à composição etária e à saúde ocupacional, II – a análise dos processos e condições de trabalho e III – as condições tecnológicas da IFE, somente.

I – a análise do quadro de pessoal, inclusive no que se refere à composição etária e à saúde ocupacional, II – a análise da estrutura organizacional da IFE e suas competências e III – a análise dos processos e IV – condições de trabalho, somente.

I – a análise do quadro de pessoal, inclusive no que se refere à composição etária e à saúde ocupacional, II – a análise da estrutura organizacional da IFE e suas competências e III – as condições tecnológicas da IFE, somente.

I – a análise da estrutura organizacional da IFE e suas competências, II – a análise dos processos e condições de trabalho e III – as condições tecnológicas da IFE, somente.

I – a análise do quadro de pessoal, inclusive no que se refere à composição etária e à saúde ocupacional, II – a análise da estrutura organizacional da IFE e suas competências, III – a análise dos processos e condições de trabalho e IV – as condições tecnológicas da IFE.

0,10.

0,80.

0,28.

0,08.

0,14.

Compete aos supervisores de campo e acadêmico e principalmente aos usuários opinar sobre as competências e habilidades realizadas pelos estagiários e auxiliares da prática profissional.

Envolve todas as esferas de intervenção, uma vez que é um processo associado à formação junto aos estagiários e ao exercício profissional no trabalho cotidiano dos supervisores acadêmicos e de campo.

Para a prática da competência profissional os supervisores da academia deverão se munir de protocolos de atendimento institucional, os quais deverão conter objetivamente as habilidades éticas e teóricas no aprendizado dos estagiários.

O estágio supervisionado é direcionado pelas competências gerenciais, aptidões e funções para desempenhar conhecimentos e atributos legais constantes no projeto pedagógico da instituição empregadora.

É um conjunto de características que ajudam o indivíduo a realizar funções e tarefas na dimensão laboral do exercício do projeto político e ideológico da prática profissional do assistente social.

a missão define a escolha e a utilização das estratégias organizacionais, e a visão define as suas táticas. 

missão e visão devem ser modificadas anualmente, para que ajustem-se aos planos estratégicos de médio prazo da organização. 

missão e visão organizacionais são sinônimos que designam os mesmos conceitos e podem ser utilizados alternadamente, sem prejuízo do seu significado. 

missão e visão devem ser genéricas o suficiente para resistirem ao tempo, sustentando um mesmo padrão estratégico durante toda a vida organizacional.

missão e visão fornecem orientações estratégicas às partes interessadas da organização e devem ser comunicadas de forma eficaz. 

o limite de resistência mecânica numa dada temperatura.

a resistência ao impacto numa dada temperatura.

a resistência ao impacto na temperatura ambiente.

a resistência ao impacto na temperatura absoluta.

a resiliência na temperatura ambiente.

G= I (D-7).

G=D-I.

L=I*D/N.

N= I (5-D).

L= N*I*F.

MEDIADORES.

INSTRUTORES.

GUIAS-INTÉRPRETES.

CODAS.

SURDOS.

Os Estados e Municípios são proibidos de comprar títulos da dívida da União como aplicação de suas disponibilidades.

É permitida a realização de operação de crédito entre instituição financeira estatal e outro ente da Federação, inclusive suas entidades da administração indireta, que não se destinem a financiar, direta ou indiretamente, despesas correntes.

É vedada a realização de operação de crédito entre um ente da Federação, diretamente ou por intermédio de fundo, autarquia, fundação ou empresa estatal dependente, e outro, inclusive suas entidades da administração indireta.

É proibida a operação de crédito entre uma instituição financeira estatal e o ente da Federação que a controle, na qualidade de beneficiário do empréstimo.

É permitida a realização de operação de crédito entre instituição financeira estatal e outro ente da Federação, inclusive suas entidades da administração indireta, que não se destinem a refinanciar dívidas não contraídas junto à própria instituição concedente.

é importante prover recursos que garantam a manutenção e a continuidade adequadas ao desenvolvimento da coleção.

a diversidade do tipo de material depende de seu formato.

os critérios adotados ignoram o desbaste e descarte da coleção.

a identificação das áreas de conhecimento não influencia na tomada de decisão.

os prazos estabelecidos para a formação do acervo são irrelevantes.