Analise as informações abaixo acerca da cultura organizacional.
I- A cultura é transmitida aos funcionários de diversas maneiras, sendo as mais potentes as histórias, os rituais, os símbolos e a
linguagem. O espaço físico da empresa e o tipo de carro disponível para os executivos são exemplos de rituais.
II- Em uma cultura forte, os valores essenciais da organização são intensamente acatados e amplamente compartilhados.
III- Os componentes da cultura organizacional tanto agem como elemento de comunicação e consenso, como ocultam e
instrumentalizam as relações de dominação.
Assinale a alternativa na qual estejam presentes algumas formas de apresentação dos documentos oficiais que se enquadram no
chamado Padrão Ofício, de acordo com o Manual de Redação da Presidência da República.
Em relação aos principais tipos de equipes, julgue os seguintes itens.
I- As equipes de resolução de problemas abrangem grupos de diferentes departamentos que se reúnem algumas horas por semana
para discutir formas de melhorar a qualidade e eficiência do trabalho.
II- As equipes autogerenciadas são caracterizadas por usarem a tecnologia da informática para reunir seus membros, fisicamente
dispersos e permitir que eles atinjam um objetivo comum.
III- As equipes multifuncionais são compostas por funcionários do mesmo nível hierárquico, mas de diferentes setores da empresa
que se reúnem para cumprir uma tarefa.
Acerca do que prevê o Artigo 49 da Lei Orgânica do Município de Campina Grande (PB), que dispõe sobre as competências da Câmara
Municipal para legislar sobre todas matérias de competência do município, julgue cada uma das afirmações abaixo e responda, em
seguida, o que se pede.
I- A competência de que dispõe esta Casa para legislar é absoluta e independe sempre da sanção do Prefeito Municipal.
II- A elaboração de Leis Complementares e de Leis Ordinárias, prevista, respectivamente, nos Incisos II e III do Art. 51 da Lei
Orgânica, como parte do chamado processo legislativo, não exige sanção do Prefeito.
III- Para legislar sobre a aquisição e/ou alienação de bem imóvel do Município, prevista no Inciso XV do Art. 49 da referida lei, a
Câmara Municipal não depende de sanção do Prefeito.
De acordo com o Art. 230 do Regime Interno da Câmara Municipal de Campina Grande, o projeto de lei orçamentária anual será
enviado pelo Executivo à Câmara até o dia
O tema liderança, no âmbito acadêmico, já foi intensamente explorado ao longo do tempo e continua tendo, atualmente, merecido
destaque no contexto dos estudos organizacionais. Em relação a esse tema, analise as seguintes assertivas.
I- Os líderes transacionais podem ser caracterizados por quatro componentes: influência idealizada, motivação inspiracional,
estímulo intelectual e consideração individualizada.
II- A teoria de troca entre líder e liderados propõe que os líderes criem grupos “de dentro” e grupos “de fora”. Nesse sentido, os
primeiros recebem avaliações de desempenho melhores, apresentam rotatividade menor e maior satisfação com o trabalho.
III- A Teoria dos Traços se concentra na construção de listagens de aspectos gerais de personalidade que, se desenvolvidos,
aumentam o potencial da liderança.
Diversos fatores influenciam a percepção das pessoas no ambiente organizacional. Há momentos em que os indivíduos interpretam o
que veem com base nos próprios interesses, experiências e atitudes, processo que pode ser denominado de
_________________________. Outras vezes, pode ocorrer o julgamento de uma pessoa com base na percepção sobre o grupo ao qual
ela pertence, processo conhecido por _________________________. Outra simplificação no julgamento de outras pessoas pode ser
elaborada através de uma impressão geral de alguém, tomando-se como parâmetro uma única característica conhecida por
_________________________.
Em sequência as palavras que completam CORRETAMENTE essas lacunas estão na alternativa:
Julgue as seguintes assertivas com relação às teorias e estudos sobre a motivação no trabalho.
I- De acordo com a teoria da equidade os funcionários fazem comparações entre o seu trabalho e os resultados obtidos, assim como
com as entradas e os resultados dos outros.
II- Segundo Herzberg (criador da teoria dos dois fatores) os fatores de motivação são divididos em higiênicos e motivacionais. Os
fatores motivacionais, por sua vez, levam os funcionários de estados de não-satisfação ao estado de satisfação, jamais à situação
de insatisfação.
III- De acordo com o estudo de Maslow (1954), há uma hierarquia que exprime as principais necessidades humanas. Do menor ao
maior nível, estas necessidades se subdividem na seguinte ordem: necessidades fisiológicas, sociais, de segurança, de estima e,
por fim, as de auto-realização.
Assinale a alternativa na qual estejam presentes, segundo o Manual de Redação da Presidência da República, todas as características da
chamada redação oficial.
De acordo com Chiavenato (2009) o recrutamento de pessoas pode ser definido como um conjunto de atividades desenhadas para atrair
candidatos qualificados para uma organização.Portanto, julgue as seguintes assertivas.
I- O recrutamento interno pode ser vantajoso para as empresas pela probabilidade de uma melhor seleção e custar financeiramente
menos do que fazer recrutamento externo.
II- Uma das desvantagens do recrutamento interno é bloquear a entrada de novas ideias e manter a cultura organizacional.
III- Recrutamento externo motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.