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457941201501453
Ano: 2013Banca: QuadrixOrganização: ABDIDisciplina: AuditoriaTemas: Auditoria: Processo | Auditoria: Planejamento
Texto associado

Texto para resolução das questões de 6 a 8.


O Prof. Willian Attie, em seu livro Auditoria Interna - 2º Edição de 2012, publicado pela Editora Atlas S.A., informa que ''a auditoria operacional é uma função independente, criada dentro da empresa para examinar e avaliar suas atividades, como um serviço a essa mesma organização. A proposta da auditoria é auxiliar os membros da Administração a desincumbirem-se eficazmente de suas responsabilidades. Para tanto, a auditoria deve lhes fornecer análise, avaliações, recomendações, assessoria e informações relativas às atividades examinadas''.

O planejamento dos trabalhos da Auditoria Interna é a etapa do trabalho na qual o auditor estabelece a estratégia geral dos trabalhos a executar, compreendendo exames preliminares das áreas, atividades, produtos e processos, estabelecendo a natureza, a oportunidade e a extensão dos exames, de acordo com as diretrizes estabelecidas pela Administração Superior da Entidade. Aponte, entre as diretrizes relacionadas, qual não se harmoniza com um bom programa de trabalho.

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2

457941202071412
Ano: 2013Banca: QuadrixOrganização: ABDIDisciplina: Legislação FederalTemas: Legislação e Estrutura da ABDI

E correto afirmar, sobre as obrigações da ABDI, conforme o disposto na Lei nº 11.080/2004:

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3

457941201995815
Ano: 2013Banca: QuadrixOrganização: ABDIDisciplina: Conhecimentos BancáriosTemas: Seguros e Previdência | Previdência Complementar

Sobre o Plano Gerador de Benefício Livre (PGBL), é correto afirmar que o participante:

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4

457941201508305
Ano: 2013Banca: QuadrixOrganização: ABDIDisciplina: AuditoriaTemas: Auditoria Contábil Interna
Texto associado

Texto para resolução das questões de 6 a 8.


O Prof. Willian Attie, em seu livro Auditoria Interna - 2º Edição de 2012, publicado pela Editora Atlas S.A., informa que ''a auditoria operacional é uma função independente, criada dentro da empresa para examinar e avaliar suas atividades, como um serviço a essa mesma organização. A proposta da auditoria é auxiliar os membros da Administração a desincumbirem-se eficazmente de suas responsabilidades. Para tanto, a auditoria deve lhes fornecer análise, avaliações, recomendações, assessoria e informações relativas às atividades examinadas''.

O relatório da Auditoria Interna deve apresentar o resultado do trabalho de forma clara e imparcial, contendo recomendações e sugerindo providências a serem tomadas pela Administração da entidade. Deve atender a determinados requisitos. Veja a lista de requisitos mínimos:


I. Exposição resumida dos objetivos e a extensão dos trabalhos.

II. Os procedimentos de auditoria aplicados para consecução dos objetivos propostos.

III. Se houve limitações ao alcance dos procedimentos de auditoria.

IV. Descrição dos fatos constatados devidamente embasados.

V. Riscos associados aos fatos constatados.

VI. Conclusões e recomendações consequentes dos fatos constatados.


Aponte, entre as opções, a quem o Auditor deve submeter ou encaminhar o relatório da Auditoria Interna.

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5

457941201161568
Ano: 2013Banca: QuadrixOrganização: ABDIDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Teoria das Relações Humanas na Administração

A teoria das Relações Humanas constatou a existência das necessidades humanas básicas. O comportamento humano é determinado por causas que, às vezes, escapam do entendimento e controle das pessoas (...). A motivação se refere ao:

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6

457941201969913
Ano: 2013Banca: QuadrixOrganização: ABDIDisciplina: Legislação Federal

Para o estabelecimento da relação interinstitucional com os parceiros da ABDI, adotam-se as seguintes definições do Regulamento de Convênios da ABDI, exceto:

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7

457941200216940
Ano: 2013Banca: QuadrixOrganização: ABDIDisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Gestão de Estoques
Texto associado

Texto para resolução das questões de 23 a 25.


O almoxarifado é a unidade administrativa de uma entidade responsável pelo recebimento, cadastramento, armazenamento, expedição e distribuição de materiais de maneira que sejam disponibilizados com agilidade sempre que solicitados. É nesse local que muitas entidades dispõem de uma boa parte de seu investimento de capital. A correta gestão de um almoxarifado implica a aplicação de métodos modernos de gestão de estoques no almoxarifado que podem auxiliar a entidade, permitindo redução de custos e melhor realização dos serviços prestados. A gestão de estoque constitui uma série de ações que permitem ao administrador verificar se os estoques estão sendo bem utilizados, bem localizados em relação aos setores que deles utilizam, bem manuseados e bem controlados.

Como a manutenção de estoques representa custo, uma das medidas para reduzi-lo é trabalhar com o sistema Just in Time. Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deva ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. O sistema Just in Time pode ser aplicado em qualquer organização e é muito importante para auxiliar a reduzir estoques e os custos decorrentes do processo. Os conceitos de Just in Time, dessa forma, também podem ser empregados na gestão do almoxarifado. Nos locais onde está implantado, o estoque de materiais é mínimo e suficiente para poucas horas ou dias de trabalho. Entre as opções listadas, aponte uma condição que, indiscutivelmente, torna vulnerável a empresa que adota o sistema.

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8

457941201077925
Ano: 2013Banca: QuadrixOrganização: ABDIDisciplina: Legislação Federal

Assinale a alternativa que contém os elementos do Plano de Trabalho previsto no Regulamento de Convênios da ABDI.

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9

457941201438924
Ano: 2013Banca: QuadrixOrganização: ABDIDisciplina: Legislação Federal

E incorreto afirmar que a licitação será dispensada, conforme determina o Regulamento de Licitações e Contratos do Serviço Social Autônomo da ABDI:

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10

457941200411155
Ano: 2013Banca: QuadrixOrganização: ABDIDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Estratégia Organizacional

Dos objetivos organizacionais, CHIAVENATO aponta três tipos e os descreve. Assinale a alternativa que os representa.

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