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Ano: 2018Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: UFOBDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Modelagem de Processos de Negócio | Gestão de Processos de Negócio
Texto associado
A respeito do Gerenciamento de Processos de Negócios BPM, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
Para a etapa de avaliação no BPM, o histórico da execução é analisado, visando à identificação de problemas e fazendo, assim, a remodelagem do processo.
Ano: 2014Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: BACENDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Modelagem de Processos de Negócio
Julgue o item seguinte, relativos à modelagem e gestão de processos.
Ao verificar o macrofluxo de um processo do BCB um analista
do banco poderá vislumbrar as etapas de agregação de valor
dentro do processo ou produtos intermediários do processo.
Ano: 2021Banca: IADESOrganização: CFQDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Modelagem de Processos de Negócio
O primeiro termo define um fluxo de processo, onde, em seu interior, o processamento ocorre independentemente do que acontece ao seu redor. É como se fosse um módulo ou programa independente de um sistema. Imaginando o exemplo de uma piscina, se ela estiver dentro de um estádio, várias outras atividades esportivas podem estar acontecendo simultaneamente, mas a competição dentro da piscina independe dessas outras atividades que acontecem simultaneamente no estádio. Já o segundo termo define o perfil que está executando a atividade em dado momento. Via de regra, o primeiro termo define um processo, enquanto o segundo termo define os participantes que irão concretizar esse processo.
REIS, Glauco S. Modelagem de processos de negócios com BPMN. São Paulo: Editora Portal BPM, 2008, com adaptações.
No contexto da Modelagem de Processos, o texto apresentado se refere a quais termos?
Ano: 2016Banca: COMPERVE - UFRNOrganização: UFRNDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Modelagem de Processos de Negócio
A análise de processos é uma das etapas do ciclo de feedback preconizado pelo Business
Process Management (BPM). Com relação a essa análise, avalie as afirmações abaixo:
I A análise de sensibilidade (what-if) observa o tempo dedicado a cada atividade dentro
do processo.
II O gargalo é uma restrição na capacidade que gera uma fila no processo, não podendo
ocorrer no entorno de hands-on.
III A análise de causa raiz é uma técnica de análise dos processos que permite descobrir
post mortem o que causou o resultado.
IV Os handoffs geram uma elevada probabilidade no atraso do processo
.
Estão corretas as afirmativas
Ano: 2015Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: STJDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Modelagem de Processos de Negócio
Acerca da abordagem por processos e da mensuração de indicadores de processos, julgue o próximo item.
A avaliação de um processo de negócios por analistas de sistemas com foco em automação denomina-se modelagem técnica e conta com um refinamento maior que o do modelo redesenhado.
A avaliação de um processo de negócios por analistas de sistemas com foco em automação denomina-se modelagem técnica e conta com um refinamento maior que o do modelo redesenhado.
Ano: 2010Banca: ESAFOrganização: CVMDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Modelagem de Processos de Negócio
São princípios de Modelagem de Processos:
Ano: 2019Banca: FCCOrganização: Prefeitura de Recife - PEDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Modelagem de Processos de Negócio
Em uma organização que pretenda adotar a Gestão por Processos, afigura-se fundamental, na etapa de mapeamento, obter a
representação gráfica dos processos identificando as atividades e os pontos de decisão e permitindo comparar o processo gráfico com o real. Para tal escopo, a ferramenta mais pertinente é
Ano: 2021Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: BANESEDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Modelagem de Processos de Negócio
Acerca de modelagem de processos de negócio, julgue o próximo item.
A modelagem de processos admite subprocessos, que são
decomposições dos processos organizacionais em unidades
menores.
Ano: 2023Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: DATAPREVDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Modelagem de Processos de Negócio
Julgue o próximo item, relativos ao gerenciamento de processos de negócio.
O nível de cenários e tarefas da modelagem de processos de
negócios se refere à maneira como o trabalho realizado em
uma unidade de negócios é impulsionado por eventos, pelo
cronograma ou pelos valores de dados.
Ano: 2019Banca: FCCOrganização: METRÔ-SPDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Modelagem de Processos de Negócio
Na Modelagem de Processos de Negócio típica, ou seja, modelagem para processos com comportamento previsível (pré- -modelados),
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