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457941201087673
Ano: 2024Banca: QuadrixOrganização: COREN-PRDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Balanced Scorecard | Gestão Estratégica

No que se refere ao tema balanced scorecard, julgue o item a seguir.


A perspectiva dos processos internos envolve três principais categorias: competências estratégicas; tecnologias estratégicas; e clima para a ação.

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2

457941201467737
Ano: 2018Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: STJDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Balanced Scorecard | Gestão Estratégica

A respeito do uso de ferramentas gerenciais na gestão pública, julgue o item que se segue.


O balanced scorecard é uma ferramenta para gestão do desempenho e, em sua elaboração, devem ser incluídas as perspectivas financeira, de processos, do cliente e de aprendizagem para a organização.

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3

457941201950025
Ano: 2025Banca: ADM&TECOrganização: CIMPAJEÚ - PEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Balanced Scorecard | Gestão Estratégica
No que diz respeito ao Balanced Scorecard (BSC), ferramenta estratégica de gestão, assinale a alternativa CORRETA:
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4

457941202009286
Ano: 2020Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: Ministério da EconomiaDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Balanced Scorecard | Gestão Estratégica
Com relação ao uso de técnicas de planejamento e gestão estratégica, julgue os itens a seguir.

No BSC, cada perspectiva é formada por um conjunto de objetivos e o alcance dos objetivos de uma perspectiva ajuda a impulsionar a próxima perspectiva imediatamente acima.
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5

457941200822586
Ano: 2019Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPC-PADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Balanced Scorecard | Gestão Estratégica

Um órgão público cujo planejamento estratégico é estruturado de acordo com o BSC (balanced scorecard) definiu os seguintes objetivos estratégicos: desenvolver competências de liderança e inovar em tecnologia da informação.


Os referidos objetivos estão inseridos

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6

457941201193066
Ano: 2021Banca: SELECONOrganização: EMGEPRONDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Análise Comparativa | Balanced Scorecard | Gestão da Qualidade | Gestão Estratégica
A ferramenta de controle de desempenho que abrange e integra várias dimensões, equilibrando as tradicionais medidas de desempenho financeiro com outros denominados fatores críticos de sucesso, como os clientes, os processos internos, a capacidade de aprendizagem e o crescimento é a denominada:
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7

457941201661401
Ano: 2022Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TelebrasDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Balanced Scorecard | Gestão Estratégica | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

A respeito de planejamento estratégico, julgue o item que se segue.


O compromisso expresso na sentença “assegurar a efetividade na gestão da informação e do conhecimento” está vinculado à perspectiva do balanced scorecard de aprendizado e crescimento.

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8

457941200156312
Ano: 2024Banca: CESGRANRIOOrganização: UNEMATDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Balanced Scorecard
Ao adotar a metodologia do Balanced Scorecard, o diretor de uma empresa anunciou aos funcionários: “É um novo tempo em nossa organização! Agora saberemos se as estratégias executadas estão contribuindo para a melhoria do lucro e do retorno sobre o investimento. Vamos também saber se nossa proposição de valor gera satisfação dos clientes e aumenta a sua retenção. Finalmente, vamos poder identificar se os processos definidos na cadeia de valor da empresa estão contribuindo para a geração de valor percebido pelos clientes”.

Como se pode perceber, o diretor deixou de fora de seu discurso uma das perspectivas do Balanced Scorecard, aquela que é denominada perspectiva
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9

457941201374985
Ano: 2018Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: STMDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Balanced Scorecard

A respeito de gestão organizacional, julgue o próximo item.


Balanced scorecard é um sistema de medição de desempenho que se baseia em quatro perspectivas de análise complementares: finanças, processos internos, clientes, e aprendizado e inovações (ou crescimento).

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10

457941201448331
Ano: 2014Banca: CCV-UFSOrganização: UFSDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Balanced Scorecard | Gestão Estratégica
Uma ferramenta que tem sido muito utilizada pelas organizações públicas para o acompanhamento do seu planejamento estratégico é o Balanced Score Card (BSC). Essa ferramenta utiliza um mapa estratégico a partir de quatro perspectivas, as quais são:
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