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457941200788338
Ano: 2023Banca: CESGRANRIOOrganização: TranspetroDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão das Aquisições | Áreas de Conhecimento
Um gerente de projeto está trabalhando em um projeto de construção de um prédio para a sua empresa. Entre outras exigências de sua função, ele deve seguir o processo “Planejar o Gerenciamento Das Aquisições” do Guia PMBOK, Sexta Edição. Em seu plano, ele prevê que as contratações para tal projeto deverão ser feitas antes que o escopo do projeto esteja completamente definido, mesmo havendo previsões de mudanças significativas nesse escopo.


No contexto descrito, o tipo de contrato apropriado para fazer com os fornecedores é o contrato de 
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2

457941201125198
Ano: 2010Banca: ESAFOrganização: CVMDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão das Aquisições | PMBOK e Processos de Gestão de Projetos | Áreas de Conhecimento
Segundo o PMBOCK, são processos do Gerenciamento de Aquisições do Projeto:
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3

457941201957416
Ano: 2018Banca: CESGRANRIOOrganização: LIQUIGÁSDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão das Aquisições | Áreas de Conhecimento
Entre as responsabilidades do gestor de um projeto, está a execução de processos de gerenciamento de contratos e controle de mudanças que são necessários para desenvolver e administrar contratos e pedidos de compra emitidos.

Essas responsabilidades estão associadas ao gerenciamento de
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4

457941200065726
Ano: 2019Banca: CONSULPLANOrganização: MPE-PADisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão das Aquisições
A gestão de projetos pode ser entendida como processo por meio do qual determinado projeto é levado a uma conclusão. Quanto aos conceitos em gestão de projetos, é correto afirmar que, na fase de Estrutura Analítica de Projeto (EAP):
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5

457941200547476
Ano: 2022Banca: QuadrixOrganização: CRMV-MSDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão das Aquisições | Áreas de Conhecimento

A respeito da gestão de processos, julgue o item.


Em uma organização, os setores de compras e contabilidade executam processos de apoio ao funcionamento da entidade. 

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457941201921974
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MMEDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão das Aquisições | Áreas de Conhecimento

Na fase da pré-negociação dos projetos de financiamentos externos, após a verificação do cumprimento de exigências decorrentes de eventuais ressalvas registradas na recomendação da COFIEX e diante do pronunciamento favorável do Ministério da Fazenda à assinatura do ajuste, cabe à Secretaria de Assuntos Internacionais do Ministério do Planejamento (SEAIN/MP)

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457941201022758
Ano: 2018Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: PRODEBDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão das Aquisições | Gestão do Cronograma | Áreas de Conhecimento | Gestão dos Recursos
O gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto mediante a aplicação de diferentes processos. Sobre gerenciamento de projetos, é correto afirmar que
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457941201743566
Ano: 2019Banca: FCCOrganização: TRF - 3ª REGIÃODisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão das Aquisições | Gestão do Escopo | Gestão dos Riscos | Gestão do Cronograma | Gestão da Qualidade | Áreas de Conhecimento | Gestão dos Custos | Gestão dos Recursos | Gestão de Projetos, Programas e Portfólios
Texto associado
Atenção: A questão corresponde à Gestão Pública.
Entre as metodologias consagradas de gestão de projetos, a denominada Program Evaluation and Review Technique (PERT), apresenta como traço marcante
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9

457941200894995
Ano: 2022Banca: FGVOrganização: TRT - 16ª REGIÃO (MA)Disciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão das Aquisições | Fundamentos de Gerenciamento de Projetos | Áreas de Conhecimento
Na execução de um projeto, uma das responsabilidades do gestor encarregado é a gestão adequada dos riscos envolvidos. Dessa forma, caso, como resposta a um risco de roubo de um dos veículos envolvidos no projeto, o gestor contrate um seguro, significa que ele adotou uma postura de
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10

457941200578327
Ano: 2014Banca: FUNCABOrganização: INCADisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão das Aquisições | Áreas de Conhecimento | Gestão de Projetos, Programas e Portfólios
Na etapa de programação de uma atividade ou projeto, a meta física corresponde à quantidade de produto a ser ofertada por ação, de forma regionalizada, se for o caso, em um determinado período. Essa meta é instituída para cada ano, e, para atender a seu propósito, precisa apresentar alguns atributos, como ser específica, mensurável, alcançável, relevante e temporal. Considerando o Programa Nacional de Controle do Câncer do Colo do Útero, a meta física que reúne todos esses atributos é:
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