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Ano: 2012Banca: CETROOrganização: Prefeitura de Campinas - SPDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Entrevistas de Recursos Humanos | Gestão de Talentos
Em relação à entrevista de seleção, assinale a alternativa correta.
Ano: 2021Banca: IDIBOrganização: CREMECDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Entrevistas de Recursos Humanos | Desenvolvimento de Pessoas | Capacitação e Desenvolvimento | Gestão de Talentos
O adequado treinamento para os entrevistadores da fase de
seleção deve
Ano: 2016Banca: FCCOrganização: ELETROBRAS-ELETROSULDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Processo Seletivo | Métodos de Reunião e Entrevista | Gestão de Talentos | Entrevistas de Recursos Humanos
Suponha que, no curso de um processo seletivo para a contratação de um gerente de projetos, tenha sido realizada uma
entrevista na qual o mesmo foi indagado sobre ações realizadas e resultados obtidos em experiências profissionais anteriores. O
candidato foi selecionado por ter demonstrado excelente performance em sua atividade anterior, não ligada a gestão de projetos,
mas que fez o entrevistador presumir que aquelas mesmas características favoráveis ao bom desempenho na função
pretérita estariam presentes também em outras competências do candidato, necessárias ao bom desempenho na posição a ser
preenchida. A situação narrada indica a aplicação de
Ano: 2012Banca: VUNESPOrganização: SPTransDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Processo Seletivo | Gestão de Talentos | Entrevistas de Recursos Humanos
Um dos problemas que pode aparecer em entrevistas de seleção, ou em outros processos de RH, sugere que a avaliação de um item ou característica de um candidato pode interferir no julgamento de outros fatores, contaminando, com isso, o resultado geral. O termo que caracteriza a interferência de um aspecto em outros foi cunhado por Edward Thorndike, psicólogo americano, durante a Primeira Guerra Mundial. Thorndike conduziu uma série de experimentos junto ao Exército do seu país, para verificar de que forma os comandantes analisavam seus subordinados. Características positivas dos soldados como beleza, por exemplo, transferiam sua “positividade” a outras, como “atirar bem”. Esse termo é chamado de
Ano: 2017Banca: QuadrixOrganização: CFODisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Entrevistas de Recursos Humanos | Processo Seletivo | Métodos de Reunião e Entrevista | Gestão de Talentos
As organizações estão sempre buscando novas pessoas para integrar seus quadros. O recrutamento e a seleção fazem parte do processo de introdução de novos elementos humanos na organização. Com base nessas informações, julgue o item subsequente.
Há cinco formas distintas de coletar informações sobre o
cargo: entrevistas; provas de conhecimento; testes
psicológicos; testes de personalidade; e técnicas de
simulação.
Ano: 2023Banca: IBFCOrganização: Prefeitura de Cuiabá - MTDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Entrevistas de Recursos Humanos | Gestão de Talentos
De acordo com Lotz e Burda (2015), a entrevista
de seleção é uma técnica que permite o
levantamento de dados sobre os candidatos, é
uma técnica versátil que pode ser realizada por
profissionais de formações variadas, contanto
que sejam preparados e qualificados para
aplicar este método. Existem modalidades
diferentes de entrevista, sendo que a entrevista
______ não segue um roteiro pré-estabelecido.
O entrevistador conduz a entrevista de forma
livre mediante as informações trazidas pelo
candidato. Já a entrevista ______ segue um
roteiro previamente estabelecido e o
entrevistador se mantém neste roteiro durante
toda a entrevista. Por fim, existe também a
entrevista ______ que segue um roteiro
previamente estabelecido, porém o
entrevistador tem a liberdade para investigar
com maior profundidade temas que lhe
pareçam mais relevantes.
Assinale a alternativa que preencha correta e
respectivamente as lacunas.
Ano: 2014Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TJ-CEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Entrevistas de Recursos Humanos | Processo Seletivo | Gestão de Talentos
No processo de seleção de pessoal, a entrevista favorece a identificação dos melhores perfis de candidatos, por permitir o acesso a elementos importantes do comportamento no trabalho. Essa ferramenta de seleção apresenta validade
Ano: 2019Banca: IF BaianoOrganização: IF BaianoDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Tecnologias Inovadoras em Recursos Humanos | Gestão de Talentos | Métodos de Reunião e Entrevista | Responsabilidades Organizacionais | Entrevistas de Recursos Humanos | Processo Seletivo
A moderna gestão de pessoas consiste em proporcionar às
organizações mais consciência para promover maior
valorização aos seus colaboradores. As organizações bem
sucedidas já perceberam que somente podem crescer,
prosperar e manter sua sustentabilidade no mercado se forem
capazes de otimizar o retorno sobre os investimentos de todos
os parceiros envolvidos, principalmente o investimento sobre os
funcionários. Para atender este patamar nas organizações, a
gestão de pessoas desenvolve um conjunto integrado de
processos internos, dinâmicos e interativos. Assinale a
alternativa que não descreve corretamente esses processos.
Ano: 2016Banca: Prefeitura de Fortaleza - CEOrganização: Prefeitura de Fortaleza - CEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Entrevistas de Recursos Humanos | Processo Seletivo | Gestão de Talentos
Em um processo de seleção, os empregadores
avaliam as competências e qualificações dos candidatos e
sua adequação às exigências do cargo. A entrevista é um
dos instrumentos de seleção mais utilizado, no entanto,
para evitar problemas legais, deve-se considerar alguns
cuidados. São consideradas perguntas impróprias:
Ano: 2019Banca: QuadrixOrganização: CRF-ESDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Entrevistas de Recursos Humanos | Processo Seletivo | Métodos de Reunião e Entrevista | Gestão de Talentos
Em relação à gestão de pessoas, julgue o item.
As escolher candidatos para ocuparem determinados
cargos, as organizações podem optar pelo recrutamento
interno ou externo. Uma das desvantagens do
recrutamento interno é conhecida como princípio de
Peter.
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