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Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: EBCDisciplina: Comunicação SocialTemas: Treinamento de Mídia | Gestão de Crises | Assessoria de Imprensa | Ferramentas de Comunicação | Porta-vozes | Comunicação Integrada | Comunicação Corporativa
Texto associado
Nenhuma empresa, por mais sólida, admirada e moderna
que seja, está imune a crises. Esse princípio básico da administração
de crise, mesmo repetido e mais do que evidente, ainda continua
esquecido por muitas organizações. Não importa a intensidade da
crise. Existem algumas devastadoras, que chegam de surpresa e só
não acabam com a empresa à custa de investimentos de milhões de
dólares em publicidade e compensação de prejuízos. Outras, menos
intensas, podem originar-se de notícias ou fatos insignificantes em
sua dimensão, mas complicados em seus desdobramentos.
J. J. Forni. Comunicação em tempo de crise. In: Assessoria
de imprensa e relacionamento com a mídia: teoria e técnica.
2..ª ed. São Paulo: Atlas, 2003, p. 363 (com adaptações).
Considerando o fragmento de texto acima e os procedimentos que
devem ser adotados na gestão e comunicação de crise, julgue os
itens de 61 a 66.
Considerando o fragmento de texto acima e os procedimentos que
devem ser adotados na gestão e comunicação de crise, julgue os
itens de 61 a 66.
Uma vez instalada a crise, há determinadas providências que o assessor de imprensa ou de comunicação deve tomar para tentar controlar os seus efeitos, entre as quais se incluem tornar-se a fonte das notícias e eleger um porta-voz que transmita credibilidade ao público; este, por sua vez, além de ser treinado para lidar com a imprensa, deve ser conhecedor da empresa e do problema desencadeador da crise.
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: ANPDisciplina: Comunicação SocialTemas: Entrevista | Comunicação Corporativa | Gêneros e Formatos de Jornalismo | Porta-vozes | Assessoria de Imprensa | Gestão de Agência Publicitária | Produção de Publicidade | Treinamento de Mídia | Ferramentas de Comunicação
Texto associado
No que concerne à finalidade e ao formato de entrevistas
coletivas, julgue os itens subsecutivos.
coletivas, julgue os itens subsecutivos.
Um briefing de imprensa difere de um briefing publicitário, sendo o primeiro sinônimo de entrevista coletiva para fins de esclarecimento, a cargo de um porta-voz, e o segundo equivalente ao conjunto de informações básicas que um porta-voz transmite como orientação para que uma agência de publicidade compreenda qual é a demanda de comunicação a ser atendida por uma campanha de publicidade.
Ano: 2014Banca: IADESOrganização: CAU-RJDisciplina: Comunicação SocialTemas: Treinamento de Mídia | Assessoria de Imprensa | Comunicação Interna | Comunicação Integrada | Comunicação Corporativa
Ter um plano para se relacionar com a mídia é a etapa inicial do trabalho de assessoria de imprensa. Consiste em estudar minuciosamente o perfil da instituição para levantar possíveis assuntos que possam interessar à imprensa, pesquisar o fluxo de informação ideal para conectar tal empresa aos jornalistas e intuir riscos de aparecimento de notícias negativas. Feito isso, um planejamento é preparado com a finalidade de iniciar o relacionamento entre instituição e mídia. Com relação a esse assunto, é correto afirmar que a fase seguinte é o media-training, que
Ano: 2024Banca: IV - UFGOrganização: Câmara de Anápolis - GODisciplina: Comunicação SocialTemas: Comunicação Corporativa | Treinamento de Mídia
O media training tem sido cada vez mais procurado por
empresas e pessoas com relevância social que são
acessadas com frequência pelos veículos de comunicação.
Sua função é
Ano: 2014Banca: FDCOrganização: IF-SEDisciplina: Comunicação SocialTemas: Treinamento de Mídia | Assessoria de Imprensa | Ferramentas de Comunicação | Porta-vozes | Comunicação Corporativa
Um trabalho fundamental nas assessorias de imprensa e/ou comunicação é o media training. Podemos defini-lo como a capacitação de:
Ano: 2016Banca: FCCOrganização: TRT - 20ª REGIÃO (SE)Disciplina: Comunicação SocialTemas: Treinamento de Mídia | Assessoria de Imprensa | Ferramentas de Comunicação | Comunicação Corporativa
O presidente da instituição na qual você é assessor, quando é questionado em debates e entrevistas, elabora respostas longas.
Sobre esta situação, é correto
Ano: 2020Banca: FCCOrganização: AL-APDisciplina: Comunicação SocialTemas: Treinamento de Mídia | Comunicação Corporativa
Tradicionalmente o media training tem sido utilizado para o treinamento de CEOs, diretores e outros dirigentes. Alguns estudos mais modernos apontam que ele também deve ser realizado com outros profissionais da empresa ou da instituição, tais
como
Ano: 2022Banca: QuadrixOrganização: SEDFDisciplina: Comunicação SocialTemas: Assessoria de Imprensa | Ferramentas de Comunicação | Comunicação Corporativa | Treinamento de Mídia
Acerca de assessoria de imprensa, julgue o item.
É por meio do media training que o assessor lembra o
jornalista do release recebido e reforça a relevância
deste; esse mecanismo é essencial para que a assessoria
busque retorno para o esforço que fez ao promover uma
divulgação mais abrangente.
Ano: 2017Banca: PUC-PROrganização: TJ-MSDisciplina: Comunicação SocialTemas: Treinamento de Mídia | Assessoria de Imprensa | Ferramentas de Comunicação | Porta-vozes | Comunicação Corporativa
É considerado um dos papéis da Assessoria de Imprensa preparar o assessorado para que ele esteja apto a falar com a imprensa, principalmente em momentos de crise. A este trabalho dá-se o nome de Media Training. Analise as asserções a seguir:
I. Porta-voz e fonte são sinônimos.
II. Todo porta-voz é fonte, mas nem toda fonte é considerada porta-voz.
III. O porta-voz é o que representa oficialmente a instituição, e deve ser sempre o profissional que ocupa o maior cargo.
IV. O porta-voz, algumas vezes, atua para preservar algum dirigente da instituição.
V. O porta-voz precisa ter credibilidade, objetividade, firmeza e capacidade de improviso e argumentação.
Analisando as assertivas anteriores, é CORRETO o que se afirma apenas em:
Ano: 2023Banca: FUNCERNOrganização: Câmara de Natal - RNDisciplina: Comunicação SocialTemas: Comunicação Corporativa | Comunicação Corporativa | Comunicação Empresarial | Comunicação Organizacional | Planejamento Estratégico de Comunicação | Comunicação Organizacional | Ferramentas de Comunicação | Assessoria de Imprensa | Ferramentas de Relações Públicas | Treinamento de Mídia | Marketing em Comunicação Social | Estratégias de Marketing em Comunicação Social
As estratégias de Marketing e comunicação empresarial que reúnem publicidade, assessoria de
imprensa, relações públicas, entre outras ações, têm se configurado como uma importante ferramenta no
sentido de apaziguar o efeito negativo de todas as variáveis às quais as organizações estão sujeitas. Uma
das estratégias para tanto, consiste em treinar os porta-vozes da instituição, como gerentes, diretores e
encarregados mais requisitados para entrevistas, a fim de prepará-los para essas ocasiões. Esse
treinamento é denominado