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Ano: 2022Banca: FGVOrganização: IBGEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Responsabilidades Organizacionais | Gestão de Talentos
O presidente executivo, também conhecido pela sigla CEO, é o cargo mais importante de uma empresa, sendo considerado o topo da hierarquia da estrutura organizacional. Ele é responsável, principalmente, por tomar decisões sobre os rumos da empresa, determinando os objetivos e os meios de alcançá-los.
Com base no enunciado apresentado, assinale a alternativa que representa a função administrativa que pode ser considerada como associada a essa destacada responsabilidade do presidente executivo.
Ano: 2023Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: DATAPREVDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Responsabilidades Organizacionais | Gestão de Talentos
Acerca da gestão de pessoas no contexto das organizações
modernas, julgue o item a seguir.
A função de gestão de pessoas em uma organização pode ser
vista tanto como uma função de linha, exercida diretamente
por gestores que são responsáveis pelos resultados de
equipes e pessoas, quanto como uma função de staff,
exercida por especialistas que buscam elaborar e
implementar políticas e práticas ligadas a aspectos como
atração, manutenção e desenvolvimento de pessoas.
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: INMETRODisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Responsabilidades Organizacionais | Processo Seletivo | Métodos de Reunião e Entrevista | Gestão de Talentos
Ainda no que diz respeito ao processo de recrutamento e seleção de pessoas, assinale a opção correta.
Ano: 2014Banca: FEPESEOrganização: MPE-SCDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Responsabilidades Organizacionais | Gestão de Talentos
Analise o texto abaixo:
Nas estruturas organizacionais, são encontrados os conceitos de ..................... . O primeiro concerne àqueles que exercem atividades de execução e comando. Já o segundo caracteriza-se por não executar e não comandar na pirâmide organizacional.
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna do texto.
Nas estruturas organizacionais, são encontrados os conceitos de ..................... . O primeiro concerne àqueles que exercem atividades de execução e comando. Já o segundo caracteriza-se por não executar e não comandar na pirâmide organizacional.
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna do texto.
Ano: 2022Banca: FGVOrganização: Câmara de Taubaté - SPDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Responsabilidades Organizacionais | Gestão de Talentos
Relacione o tipo de cliente às suas características.
1. Cliente interno
2. Cliente externo
( ) Todo o staff da empresa, tais como coordenadores, supervisores, gerentes e colaboradores em geral.
( ) É considerado a razão de existência da empresa.
( ) Pessoas que procuram os produtos ou serviços de uma empresa.
( ) É considerado a alma da empresa.
( ) Cliente, usualmente, mais exigente, cujo feedback é uma importante ferramenta de controle de qualidade dos serviços e produtos da empresa.
Assinale a opção que indica a relação correta na ordem apresentada.
Ano: 2022Banca: FEPESEOrganização: CASAN-SCDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Responsabilidades Organizacionais | Métodos de Reunião e Entrevista | Gestão de Talentos
A coleta de informações sobre experiências prévias importantes, como por exemplo, experiência
profissional, é realizada através de:
Ano: 2019Banca: VUNESPOrganização: UNICAMPDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Responsabilidades Organizacionais | Gestão de Talentos
O que conhecemos como “administração de pessoal”
– que teve seu auge em praticamente todo o século XX
– assumiu outras qualidades nas últimas três décadas.
A “administração de pessoal” cedeu lugar ao que se chama hoje “administração de recursos humanos” e, mais
recentemente, “gestão de pessoas”. Assinale a alternativa
que define e explica essa mudança de nomenclatura.
Ano: 2018Banca: QuadrixOrganização: CRECI - 5º Região (GO)Disciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Panorama da Gestão de Recursos Humanos | Entrevistas de Recursos Humanos | Planejamento Estratégico de RH | Responsabilidades Organizacionais | Avaliação Multidirecional | Desenvolvimento de Pessoas | Capacitação e Desenvolvimento | Processo Seletivo | Métodos de Reunião e Entrevista | Gestão de Talentos | Monitoramento e Avaliação | Gestão de Pessoas
Com relação à área de recursos humanos, julgue o item
A fase estratégica da gestão de pessoas promove o
desenvolvimento de tarefas mais especializadas, como,
por exemplo, o recrutamento e a seleção, a
remuneração, a avaliação de desempenho e o
treinamento.
Ano: 2010Banca: FCCOrganização: DPE-SPDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Responsabilidades Organizacionais | Processo Seletivo | Gestão de Talentos
Com relação à seleção de pessoas como uma responsabilidade de linha e uma função de staff, considere as afirmativas abaixo.
I. A escolha final do candidato cabe ao chefe ou gerente do órgão requisitante, mas, o responsável pela indicação dos melhores candidatos é o órgão de recursos humanos.
II. A tendência atual é para a centralização e a concentração de serviços de recrutamento e seleção, admissão, integração, treinamento e desenvolvimento, administração de salários e remuneração nas áreas de ARH.
III. A área de ARH está se transformando num tipo de consultoria interna para preparar e orientar os gerentes para a nova realidade.
IV. Quando não existe uma distinção clara entre linha e staff nas organizações, tende a ocorrer conflitos sobre quem tem autoridade de tomar as decisões sobre pessoas.
V. Pelo princípio da responsabilidade de linha e função de staff deve-se descentralizar a gestão das pessoas no nível das gerências de linha, de um lado, enquanto de outro, se mantém a função de assessoria e consultoria interna através do órgão e de RH.
Está correto o que se afirma APENAS em
I. A escolha final do candidato cabe ao chefe ou gerente do órgão requisitante, mas, o responsável pela indicação dos melhores candidatos é o órgão de recursos humanos.
II. A tendência atual é para a centralização e a concentração de serviços de recrutamento e seleção, admissão, integração, treinamento e desenvolvimento, administração de salários e remuneração nas áreas de ARH.
III. A área de ARH está se transformando num tipo de consultoria interna para preparar e orientar os gerentes para a nova realidade.
IV. Quando não existe uma distinção clara entre linha e staff nas organizações, tende a ocorrer conflitos sobre quem tem autoridade de tomar as decisões sobre pessoas.
V. Pelo princípio da responsabilidade de linha e função de staff deve-se descentralizar a gestão das pessoas no nível das gerências de linha, de um lado, enquanto de outro, se mantém a função de assessoria e consultoria interna através do órgão e de RH.
Está correto o que se afirma APENAS em
Ano: 2018Banca: CONSULPAMOrganização: Câmara de Juiz de Fora - MGDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Talentos | Responsabilidades Organizacionais
Os estudos sobre as relações entre autoridade e poder,
conforme visto nas organizações, foram em boa parte
desenvolvidos por Max Weber (1864-1920). Sabendo
da diferença entre poder e autoridade. De acordo com
as afirmações, abaixo, em qual delas o poder e a
autoridade acontecem ao mesmo tempo?