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457941201444945
Ano: 2017Banca: VUNESPOrganização: Câmara de Porto Ferreira - SP Disciplina: Comunicação SocialTemas: Comunicação Corporativa | História da Comunicação | Gestão de Reputação Corporativa
Em 1906, o jornalista norte-americano Ivy Lee deixou de lado a atividade jornalística para criar o próprio escritório em Nova Iorque, sendo considerado um dos precursores entre assessores de imprensa. Entre seus principais clientes, a partir de 1914, figuram um magnata do mundo dos negócios e suas empresas, que tinham uma imagem ruim perante a sociedade e o meio empresarial. O trabalho de Lee conseguiu reverter e melhorar a imagem das empresas da família
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2

457941200379340
Ano: 2014Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Comunicação SocialTemas: Comunicação Corporativa | Comunicação Corporativa | Processos Produtivos no Jornalismo | Gestão de Crises | Critérios de Noticiabilidade | Gestão de Reputação Corporativa | Assessoria de Imprensa
Em geral, a divulgação de uma irregularidade em uma empresa, que desencadeie uma situação de crise, é mal digerida pelos administradores da instituição, porque não se compreende a premissa que rege a escolha do jornalista quanto às informações a serem veiculadas: o valor-notícia.

O pensamento que mais adequadamente representa essa premissa é o seguinte:
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3

457941200955495
Ano: 2010Banca: FCCOrganização: DPE-SPDisciplina: Comunicação SocialTemas: Comunicação Corporativa | Comunicação Institucional | Comunicação Empresarial | Comunicação Integrada | Comunicação Impressa | Comunicação Organizacional | Comunicação Interna | Planejamento Estratégico de Comunicação | Comunicação Organizacional | Comunicação Corporativa | Assessoria de Imprensa | Produção de Publicidade | Gestão de Reputação Corporativa | Marketing em Comunicação Social | Atendimento Publicitário | Produção Textual | Comunicação Promocional | Copywriting Publicitário | Direção de Arte e Criação
Para uniformizar as ações do público interno e intermediários, algumas organizações criam folhetos para esses públicos explicando como será a campanha de propaganda ou a promoção relacionada à atividade em que se foca a ação. Esses folhetos são conhecidos no meio por
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4

457941200104206
Ano: 2022Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MCDisciplina: Comunicação SocialTemas: Gestão de Reputação Corporativa | Cultura Organizacional | Comunicação Organizacional | Comunicação Corporativa

Julgue o próximo item, com relação a áreas da comunicação social e suas ações. 


Reputação é o valor decorrente da presença de um indivíduo ou uma instituição nas redes sociais, sendo proporcional à quantidade de laços estabelecidos dentro dessas redes.

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5

457941200975363
Ano: 2016Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TCE-PADisciplina: Comunicação SocialTemas: Pesquisa de Mercado | Avaliação de Pesquisa de Opinião | Identidade Organizacional | Comunicação Organizacional | Comunicação Corporativa | Análise de Imagem | Percepção Pública em Marketing | Opinião Pública | Gestão de Reputação Corporativa | Avaliação de Desempenho | Monitoramento de Mídia | Marketing em Comunicação Social | Responsabilidade Social Corporativa | Teorias da Comunicação
No que se refere à imagem, à reputação e à identidade de instituições ou empresas, julgue o item subsequente.

A partir da reputação da empresa no mercado, forma-se a percepção que as pessoas têm da empresa. Essa percepção representa a imagem corporativa no inconsciente coletivo.
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6

457941200054957
Ano: 2013Banca: FGVOrganização: AL-MTDisciplina: Comunicação SocialTemas: Integração Organizacional | Estratégias de Marketing em Comunicação Social | Comunicação Institucional | Comunicação Empresarial | Análise de Campanha Publicitária | Cultura Organizacional | Comunicação Organizacional | Marketing Interno | Comunicação Organizacional | Processo de Aprovação | Direção de Arte e Criação | Gestão de Agência Publicitária | Gestão de Marca | Produção de Publicidade | Gestão de Reputação Corporativa | Avaliação de Desempenho | Marketing em Comunicação Social | Atendimento Publicitário | Comunicação Corporativa

Com relação ao planejamento estratégico de comunicação de uma determinada organização, analise as afirmativas a seguir.

I. É importante definir bem a forma como a organização quer ser reconhecida no futuro.

II. É fundamental    o levantamento das potencialidades e fragilidades da organização e o entendimento sobre suas oportunidades e ameaças. 

III. Articula as fases de pesquisa, diagnóstico e interpretação dos dados pesquisados para a formulação de suas estratégias.

Assinale:

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7

457941200195673
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: InoversaSulDisciplina: Comunicação SocialTemas: Gestão de Reputação Corporativa | Comunicação Corporativa
Texto associado
    Há alguns anos, circularam nos principais veículos de imprensa notícias sobre mortes de pessoas após o consumo de cápsulas de determinado analgésico, no subúrbio de Chicago, nos Estados Unidos da América. A causa das mortes foi envenenamento por cianeto, injetado criminosamente em lotes do medicamento. Pela repercussão, o nome do analgésico ficou em evidência de maneira negativa e, por conseguinte, sua fabricante também foi negativamente exposta. Em dois dias, a empresa mobilizou a retirada de 32 mil embalagens do produto em farmácias e os lotes foram analisados por laboratórios oficiais. Além de interromper a propaganda sobre o analgésico, a fabricante recebeu a imprensa e se propôs a responder todos os questionamentos.
Tendo como referência o caso comentado anteriormente, julgue o item seguinte, a respeito de imagem reputacional e estratégias para o gerenciamento de crise de imagem.


A imagem difere da reputação porque representa um julgamento de valor com dimensão histórica, isto é, construído ao longo de anos.
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8

457941201507310
Ano: 2022Banca: IBFCOrganização: AFEAMDisciplina: Comunicação SocialTemas: Gestão de Reputação Corporativa | Gestão de Crises | Comunicação Corporativa | Planejamento Estratégico de Comunicação | Comunicação Organizacional | Comunicação Institucional | Comunicação Corporativa

O gerenciamento de crise, muitas vezes, exige que o profissional que esteja responsável por realizar essa tarefa tome a decisão de se comunicar rapidamente com os públicos de interesse quando alguma crise é instalada. No entanto, quando isso ocorre de maneira não assertiva pode ocorrer prejuízos futuros à imagem da empresa. Sobre comunicação não assertiva e suficientemente rápida em momentos de crise, analise as afirmativas a seguir.


I. Quando se trata de catástrofes envolvendo vidas humanas, toda vez que o assunto surge à tona, a imagem da organização é manchada de novo.

II. Assuntos que envolvam escândalos pessoais são rapidamente esquecidos e, nesse caso específico, não há prejuízo que não possa ser corrigido, mesmo em caso de comunicação não assertiva.

III. A imagem de uma organização apenas sofre novos impactos quando a exposição nos meios de comunicação for grande.

IV. A comunicação, para que evite futuros prejuízos de imagem, deve ser feita, prioritariamente, na sequência dos fatos e pelo Presidente da organização.


Estão corretas as afirmativas:

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9

457941201220694
Ano: 2015Banca: FGVOrganização: DPE-RODisciplina: Comunicação SocialTemas: Integração Organizacional | Comunicação Institucional | Comunicação Empresarial | Identidade Organizacional | Cultura Organizacional | Comunicação Organizacional | Planejamento Estratégico de Comunicação | Comunicação Organizacional | Comunicação Corporativa | Gestão de Marca | Gestão de Reputação Corporativa | Responsabilidade Social Corporativa | Tipologia Organizacional | Planejamento de Mídia | Dinâmica de Equipe e Relações Humanas
A imagem de uma organização é construída para seus públicos a partir:
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10

457941200583522
Ano: 2022Banca: CESGRANRIOOrganização: ELETROBRAS-ELETRONUCLEARDisciplina: Comunicação SocialTemas: Comunicação Institucional | Comunicação Organizacional | Planejamento Estratégico de Comunicação | Comunicação Organizacional | Comunicação Corporativa | Gestão de Reputação Corporativa | Ferramentas de Relações Públicas | Integração Organizacional

A comunicação institucional está ligada a duas áreas complementares, mas distintas, como o Marketing e as Relações Públicas. Trabalhando em parceria, atuam, por exemplo, no contexto social global em favor de questões de mercado e de produto e no universo de públicos.


A área de Relações Públicas é uma atividade que difere da de Marketing porque

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