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457941200690059
Ano: 2023Banca: IGEDUCOrganização: Prefeitura de Triunfo - PEDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão das Comunicações | Gestão do Cronograma | Gestão da Qualidade | Áreas de Conhecimento | Gestão dos Recursos | PMBOK e Processos de Gestão de Projetos

Julgue o item que se segue.


O desenvolvimento – ou planejamento – do cronograma de um projeto envolve a determinação das datas de início e fim do projeto, a definição dos membros da equipe dedicados a cada atividade e o pagamento de todas as parcelas da fonte de financiamento do empreendimento.

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2

457941201296551
Ano: 2024Banca: IGEDUCOrganização: Câmara de Tuparetama - PEDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão das Comunicações | Áreas de Conhecimento
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.


Julgue o item a seguir relacionado ao planejamento e execução em gerenciamento de projetos:


A comunicação eficaz entre todas as partes interessadas é dispensável durante a fase de execução de um projeto. 
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3

457941201583847
Ano: 2012Banca: AOCPOrganização: TCE-PADisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão das Comunicações | Áreas de Conhecimento
Um dos processos da Gerência das Comunicações do Projeto é o Encerramento Administrativo. As três saídas do Encerramento Administrativo são:
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4

457941200921449
Ano: 2012Banca: FCCOrganização: TJ-PEDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão das Comunicações | Áreas de Conhecimento | PMBOK e Processos de Gestão de Projetos | Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Texto associado
Atenção: As questões de números 29 a 31 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.

O processo gerenciar as expectativas das partes interessadas corresponde, respectivamente, ao grupo de processos e área de conhecimento:
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5

457941200269093
Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: STMDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão das Comunicações | Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Texto associado
Julgue os próximos itens, relativos ao gerenciamento de projetos.

Atualmente, o planejamento das comunicações está mais concentrado nas fases iniciais de um projeto.
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6

457941201998086
Ano: 2022Banca: QuadrixOrganização: CAU-SCDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão das Comunicações | Áreas de Conhecimento
Assinale a alternativa que apresenta o tipo de leiaute que privilegia a comunicação entre os empregados e possui menor custo em comparação com os demais, mas que não é recomendado quando as tarefas exigem alto grau de concentração.  
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7

457941200555257
Ano: 2019Banca: QuadrixOrganização: CREA-TODisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão das Comunicações | Áreas de Conhecimento
Texto associado
No  que  concerne  à  gestão  de  projetos,  julgue  o  item.
De acordo com o PMBOK, 5.ª edição, a mobilização da equipe do projeto faz parte da área de conhecimento de comunicação e acontece na etapa de planejamento.
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8

457941200855300
Ano: 2018Banca: MS CONCURSOSOrganização: GHC-RSDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão dos Recursos | Gestão da Integração | Gestão dos Custos | Áreas de Conhecimento | Gestão da Qualidade | Gestão das Comunicações | Gestão dos Riscos | Gestão do Escopo | Gestão das Aquisições | Gestão do Cronograma
O MS-Project pode auxiliar na implementação de diversas áreas e competências do corpo de conhecimentos em gestão de projetos. Quanto a isso e às principais áreas da gestão de projetos que podem ser usadas diretamente no MS-Project, relacione a Coluna X com a Coluna Y.

Coluna X:

(1) Gestão da Integração.
(2) Gestão do Escopo.
(3) Gestão do Tempo.
(4) Gestão de Custos.
(5) Gestão de Recursos Humanos.
(6) Gestão da Comunicação.
(7) Gestão de Riscos.
(8) Gestão da Qualidade.
(9) Gestão de Aquisições.

Coluna Y:

( ) É todo trabalho que deve ser realizado em um projeto.
( ) Permite que se realize esse gerenciamento por meio do cadastramento de informações.
( ) Da mesma forma que a gestão de riscos, é possível configurar tabelas para a definição desse requisito a ser atendido em cada atividade.
( ) Serve como ferramenta que propicia a identificação dos diferentes intervenientes do empreendimento.
( ) É a área da gestão de projetos que possui a menor relação com o MS-Project. Contudo, é possível manter arquivadas, por hyperlinks, na planilha de recursos do programa, as propostas de análise de fornecedores de materiais ou serviços.
( ) Inicia-se logo após a identificação do escopo do projeto e ocorre com a estimativa de durações realizada pelo gerente de projetos.
( ) Com a utilização de diferentes tipos de relatório, é facilitado entre as várias pessoas envolvidas em um projeto.
( ) Pode ser empreendida mediante o auxílio de tabelas específicas para esse fim. Pode inseri-lo com base na alocação de recursos de trabalho (humanos), materiais ou de serviço (terceirizados), como também custos fixos.
( ) Seus campos personalizáveis permitem que o gerente do projeto insira colunas para informar o impacto e a probabilidade de cada um.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
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9

457941200852291
Ano: 2023Banca: FUNDATECOrganização: Prefeitura de Casca - RSDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão das Comunicações | Áreas de Conhecimento
Assinale a alternativa que identifica o instrumento de comunicação com os usuários e clientes dos serviços de TI da organização que consiste em uma descrição detalhada dos serviços em uma linguagem orientada ao cliente. 
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10

457941201584220
Ano: 2025Banca: IGEDUCOrganização: CRMV-BADisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão dos Riscos | Gestão das Comunicações | Áreas de Conhecimento | Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

A gestão de projetos é essencial para garantir que objetivos sejam alcançados de forma organizada, eficiente e dentro dos recursos disponíveis. Ela permite o planejamento, execução e monitoramento das etapas, minimizando riscos e otimizando resultados. Assim, contribui para o sucesso das iniciativas e o cumprimento de metas estratégicas. Avalie as afirmações a seguir:


I.Os riscos de um projeto só devem ser tratados se realmente acontecerem, não há necessidade de planejamento prévio para evitá-los.

II.A comunicação entre os membros da equipe de um projeto é irrelevante, desde que cada um saiba o que fazer.

III.A gestão de projetos não exige planejamento prévio, pois as atividades podem ser ajustadas à medida que o projeto avança.


Diante dessas asserções está correto o que se afirma em:

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