questionei.comQuestões
Explore as questões disponíveis e prepare-se para seus estudos!
Ano: 2024Banca: IGEDUCOrganização: Câmara de Tuparetama - PEDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão das Comunicações | Áreas de Conhecimento
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.
Julgue o item a seguir relacionado ao planejamento e execução em gerenciamento de projetos:
A comunicação eficaz entre todas as partes interessadas é dispensável durante a fase de execução de um projeto.
Ano: 2018Banca: MS CONCURSOSOrganização: GHC-RSDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão dos Recursos | Gestão da Integração | Gestão dos Custos | Gestão da Qualidade | Gestão do Cronograma | Gestão das Comunicações | Gestão dos Riscos | Gestão do Escopo | Gestão das Aquisições
O MS-Project pode auxiliar na implementação de diversas áreas e competências do corpo de
conhecimentos em gestão de projetos. Quanto a isso e às principais áreas da gestão de projetos que
podem ser usadas diretamente no MS-Project, relacione a Coluna X com a Coluna Y.
Coluna X:
(1) Gestão da Integração.
(2) Gestão do Escopo.
(3) Gestão do Tempo.
(4) Gestão de Custos.
(5) Gestão de Recursos Humanos.
(6) Gestão da Comunicação.
(7) Gestão de Riscos.
(8) Gestão da Qualidade.
(9) Gestão de Aquisições.
Coluna Y:
( ) É todo trabalho que deve ser realizado em um projeto.
( ) Permite que se realize esse gerenciamento por meio do cadastramento de informações.
( ) Da mesma forma que a gestão de riscos, é possível configurar tabelas para a definição desse requisito
a ser atendido em cada atividade.
( ) Serve como ferramenta que propicia a identificação dos diferentes intervenientes do empreendimento.
( ) É a área da gestão de projetos que possui a menor relação com o MS-Project. Contudo, é possível
manter arquivadas, por hyperlinks, na planilha de recursos do programa, as propostas de análise de
fornecedores de materiais ou serviços.
( ) Inicia-se logo após a identificação do escopo do projeto e ocorre com a estimativa de durações
realizada pelo gerente de projetos.
( ) Com a utilização de diferentes tipos de relatório, é facilitado entre as várias pessoas envolvidas em um
projeto.
( ) Pode ser empreendida mediante o auxílio de tabelas específicas para esse fim. Pode inseri-lo com base
na alocação de recursos de trabalho (humanos), materiais ou de serviço (terceirizados), como também
custos fixos.
( ) Seus campos personalizáveis permitem que o gerente do projeto insira colunas para informar o impacto
e a probabilidade de cada um.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPODisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão das Comunicações | PMBOK e Processos de Gestão de Projetos | Gestão dos Custos | Áreas de Conhecimento | Gestão da Qualidade | Gestão dos Riscos
Julgue o item a seguir, considerando as áreas de gerenciamento de riscos, qualidade e custos, segundo o PMBOK.
Um processo de gerenciamento de riscos deve ter como entrada, no mínimo, os planos de gerenciamento de custos, do cronograma e das comunicações.
Ano: 2012Banca: CESGRANRIOOrganização: EPEDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão das Comunicações
Considere um projeto no qual o total de envolvidos seja de 6 pessoas. Em um determinado momento, o número de envolvidos nesse projeto aumentou em mais 4 pessoas, totalizando, portanto, 10 pessoas.
Quantos canais de comunicação a mais o gerente de projetos, potencialmente, precisará gerenciar?
Quantos canais de comunicação a mais o gerente de projetos, potencialmente, precisará gerenciar?
Ano: 2025Banca: IF Sul Rio-GrandenseOrganização: IF Sul Rio-GrandenseDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão das Comunicações | Áreas de Conhecimento
“O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e
técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos”
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos:
(guia PMBOK) 4. ed. Newtown Square: Global standard, c2008. X59 p.
Alguns pontos do gerenciamento de projetos que precisam de avaliação por parte do
gerente de projetos são: (i) identificar as partes interessadas; (ii) distribuir as informações
para as partes interessadas no projeto; (iii) reportar o processo de coleta e distribuição de
informações aos stakeholders e (iv) gerenciar as expectativas das partes interessadas.
É correto afirmar que esses pontos
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: SERPRODisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Escopo | Gestão das Comunicações | Gestão do Cronograma | Áreas de Conhecimento
Texto associado
A respeito do gerenciamento das operações e comunicações, julgue os itens que se seguem.
O gerenciamento das operações e comunicações tem por finalidade garantir a operação segura e correta dos recursos de processamento da informação.
Ano: 2012Banca: FCCOrganização: TJ-PEDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão das Comunicações | Fundamentos de Gerenciamento de Projetos | Áreas de Conhecimento | PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
Texto associado
Atenção: As questões de números 29 a 31 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.
O processo gerenciar as expectativas das partes interessadas corresponde, respectivamente, ao grupo de processos e área de conhecimento:
Ano: 2016Banca: ESAFOrganização: ANACDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão das Comunicações | Áreas de Conhecimento
O grupo de processos de execução está relacionado à
área de conhecimento
Ano: 2023Banca: FUNDATECOrganização: PROCERGSDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão das Comunicações | Áreas de Conhecimento | Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Um projeto envolve membros de equipe em diferentes países. Além de tempo
adicional para conduzir atividades, como definir expectativas claras e facilitar as comunicações, o que
se torna cada vez mais importante em equipes virtuais?
Ano: 2021Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: AL-CEDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão das Comunicações | Áreas de Conhecimento
Abarcar os processos que envolvem a geração, o armazenamento
e a distribuição de informações referentes ao projeto, para que
ocorram no tempo certo e na forma mais adequada, e
compreender o planejamento e a distribuição das interlocuções, o
controle e a elaboração de relatórios de desempenho são
características do gerenciamento de projetos relacionadas a