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457941200054699
Ano: 2012Banca: QuadrixOrganização: CFQDisciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Gestão de Processos | Fundamentos de Governança de TI

Na empresa ABC, onde Pedro trabalha, resolveu-se adotar um conjunto de práticas em gerenciamento de projetos conhecidas, no conjunto, como PMBoK. Foi atribuída a Pedro a responsabilidade de criar um documento que apresenta a decomposição do trabalho do projeto em partes manejáveis, de forma hierárquica, definindo o trabalho total do projeto, ou seja, o escopo total do projeto. Nesse documento, Pedro estruturou as atividades que precisam ser feitas para completar um projeto de forma hierárquica (da mais geral para a mais específica) e orientada às entregas. Com base no texto, pode-se dizer que Pedro criou o(a):

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2

457941200693913
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: SERPRODisciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Gestão de Processos
De acordo com a modelagem de processos e as técnicas de análise de processo, julgue os itens a seguir.

A modelagem formal apresenta uma grande qualidade: a de descrever de forma precisa o raciocínio sobre os processos
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3

457941200911824
Ano: 2018Banca: FCCOrganização: Câmara Legislativa do Distrito FederalDisciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Gestão de Processos
Para acelerar a criação de uma arquitetura de processos, a equipe de Analistas de Sistemas optou por adotar um modelo de referência para a definição dos principais processos interfuncionais da organização. Este modelo, usado para dar apoio ao gerenciamento corporativo de processos para diferentes tipos de organizações, proposto pela American Productivity & Quality Center e indicado pelo BPM CBoK versão 3, representa uma série de processos inter-relacionados que são considerados de missão crítica, podendo ser utilizado para permitir a compreensão do funcionamento interno da organização a partir de um ponto de vista de processo horizontal, em vez de um ponto de vista funcional vertical. O modelo de referência adotado foi
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4

457941200283178
Ano: 2023Banca: Instituto ConsulplanOrganização: MPE-MGDisciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Gestão de Processos | Fundamentos de Governança de TI
O acompanhamento e a fiscalização dos contratos são o mecanismo conferido à administração pública para assegurar que o objeto contratado será entregue na quantidade, na qualidade e no tempo devido. Os garantidores de que o interesse público subjacente a cada contrato administrativo não está sendo desvirtuado são: 
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457941201389868
Ano: 2022Banca: FCCOrganização: TRT - 23ª REGIÃO (MT)Disciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Gestão de Processos
A Resolução CNJ nº 91/2009 institui o Modelo de Requisitos para Sistemas Informatizados de Gestão de Processos e Documentos do Poder Judiciário brasileiro (MoReq-Jus). Descreve como fatores importantes na seleção das opções de armazenamento dos documentos o volume e a estimativa de crescimento dos documentos, a segurança dos documentos, as características físicas do suporte e do ambiente, a frequência de uso e
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457941201227740
Ano: 2017Banca: UPENET/IAUPEOrganização: UPEDisciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Gestão de Processos
Assinale a alternativa INCORRETA com respeito às melhores práticas a serem adotadas ao se desenhar um novo processo.
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457941200027339
Ano: 2018Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: STMDisciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Gestão de Processos

No contexto do desenvolvimento de sistemas de processamento de dados, julgue o item a seguir, relativo ao gerenciamento de processos de negócio.


A partir da redefinição dos processos e de suas respectivas atividades e tarefas, os custos associados à mudança dever-se-ão a fatores como resistência das pessoas às mudanças, interesses ocultos, conflitos de interesse e esforço na padronização de processos para aumentar a eficiência organizacional.

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8

457941200408251
Ano: 2022Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: BANRISULDisciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Gestão de Processos | Gestão de Serviços
Acerca de conceitos e fundamentos de metodologias ágeis, julgue o item que se segue.  


A equipe de desenvolvimento é responsável por controlar e priorizar a lista de itens que contempla todas as necessidades para a construção do produto. 
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9

457941200305909
Ano: 2014Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TC-DFDisciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Gestão de Processos
Julgue os itens a seguir, com relação à engenharia de software.

Utilizando-se a técnica de modelagem To-Be, é possível demonstrar a forma com que os processos estão ou são desenhados no momento de sua análise.
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10

457941201064344
Ano: 2022Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: PetrobrasDisciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Gestão de Processos | Fundamentos de Governança de TI

Julgue o item a seguir, relativos à administração de sistemas de informação.



Os sistemas de processamento de transações dão suporte ao nível operacional das organizações, captando e processando dados consolidados de modo a oferecer substancial apoio para a tomada de decisão. 

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