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457941200644302
Ano: 2011Banca: CONSULPLANOrganização: CREA-RJDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Monitoramento e Avaliação | Gestão de Pessoas | Retorno de Desempenho
Analise as afirmativas:

I. O Sistema de Informação Gerencial é o processo de transformação de dados em informações de qualidade, que permite aos gerentes tomar decisões, resolver problemas e conduzir suas funções/operações de maneira eficiente e eficaz. 
  
II. O feedback é um dos componentes básicos do SIG, sendo considerado como a fase durante a qual os dados coletados são transformados, organizados e arquivados. 
  
III. O planejamento efetivo de um Sistema de Informação Gerencial – SIG começa com a determinação dos objetivos e metas organizacionais, bem como das restrições ambientais e das oportunidades. 
  
IV. Os sistemas de informações atendem às necessidades dos gerentes ajudando no gerenciamento de relacionamentos complexos entre a organização e o ambiente (concorrentes, fornecedores, instituições governamentais, credores e acionistas). 

Estão corretas apenas as afirmativas:
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2

457941201347847
Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: INPIDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Retorno de Desempenho | Gestão de Pessoas

Julgue o próximo item, relativo à gestão de pessoas. 


No processo de racionalização, após o recebimento de um feedback, o ideal é que o empregado reflita sobre seus pontos fortes e fracos com vistas a melhorar seu desempenho. 

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3

457941201602103
Ano: 2018Banca: FCCOrganização: TRT - 2ª REGIÃO (SP)Disciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Avaliação Multidirecional | Retorno de Desempenho | Monitoramento e Avaliação | Gestão de Pessoas
Os métodos de Avaliação de desempenho: Pesquisa de Campo, Incidentes Críticos, Frases Descritivas e Escalas Gráficas são métodos com ênfase no
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4

457941201078356
Ano: 2014Banca: FUNCABOrganização: PRFDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Avaliação Multidirecional | Gestão de Pessoas | Monitoramento e Avaliação | Retorno de Desempenho
A Administração de Desempenho consiste na avaliação de desempenho de indivíduos e times da organização e no encaminhamento de soluções ou recompensas para os resultados detectados. Com relação aos aspectos e ações referentes à avaliação de desempenho, assinale a alternativa correta.
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5

457941201606759
Ano: 2024Banca: QuadrixOrganização: CRQ - 12ª Região (GO, TO e DF)Disciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Retorno de Desempenho | Gestão de Pessoas

Acerca do processo de controle, julgue o item.


Para ser eficaz, o feedback não precisa ser rápido, o intervalo entre a observação do desempenho e a aplicação da correção não precisa, necessariamente, ser o menor possível.


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6

457941200901372
Ano: 2021Banca: QuadrixOrganização: SEDFDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Retorno de Desempenho | Gestão de Pessoas
Toda avaliação de desempenho justifica-se pelo fato de que todo colaborador precisa receber um feedback sobre seu desempenho no trabalho entregue, para que possa fazer os devidos ajustes, caso seja necessário. Com relação à avaliação de desempenho, julgue o item.


Algumas das principais razões por que as empresas se preocupam em avaliar o desempenho dos seus colaboradores são as recompensas, o desenvolvimento de funcionários (com aplicações de plano de desenvolvimento individual) e os possíveis desligamentos.
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7

457941201998069
Ano: 2018Banca: IADESOrganização: APEX BrasilDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Retorno de Desempenho | Monitoramento e Avaliação | Gestão de Pessoas
Uma das funções das medidas de desempenho é induzir atitudes nas pessoas que estão sendo avaliadas. Em relação ao tema medidas de desempenho, assinale a alternativa correta.
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8

457941200037138
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: SERPRODisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Desenvolvimento de Pessoas | Desenvolvimento Organizacional | Monitoramento e Avaliação | Gestão de Pessoas | Retorno de Desempenho
Texto associado
Com relação aos sistemas de avaliação de desempenho e às ações
de reconhecimento e incentivo dos funcionários, julgue os itens a
seguir.
O objetivo principal de um sistema de avaliação de desempenho é identificar quem está fazendo um bom trabalho.
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9

457941200393606
Ano: 2014Banca: FCCOrganização: TRT - 13ª Região (PB)Disciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Retorno de Desempenho | Gestão de Pessoas
O feedback precisa ser tanto quanto possível
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10

457941200830465
Ano: 2019Banca: FUNDATECOrganização: IMESFDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Retorno de Desempenho | Monitoramento e Avaliação | Gestão de Pessoas
A Gestão de Pessoas tem focado cada vez mais nos processos de avaliação, já que é importante que as pessoas recebam retroação e feedback a respeito de seu desempenho, tendo em vista melhorar o rendimento e fazer os devidos ajustes e correções. Dentre os métodos tradicionais de avaliação de desempenho, existe um que busca eliminar a superficialidade, a generalização e a subjetividade, consistindo em avaliar o desempenho das pessoas através de blocos de frases descritivas que focalizam determinados aspectos do comportamento. Entretanto, apresenta como aspectos negativos o fato de não contar com a participação do avaliado e ser considerado pouco conclusivo a respeito dos resultados. O método de avaliação descrito se trata de:
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