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Ano: 2024Banca: UFMTOrganização: UFMTDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Inovação e Criatividade | Gestão de Mudanças
A inovação constitui uma ferramenta essencial para aumentar a produtividade e a competitividade das
organizações, assim como impulsionar o desenvolvimento econômico de regiões e países. Sobre o tema,
marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) O conceito de inovação de Schumpeter é essencialmente centrado na firma, e de certa forma
negligencia o ambiente setorial e nacional no qual ela se insere. É útil para tratar da gestão
tecnológica e organizacional, focado na competitividade da empresa no mercado.
( ) No Manual Frascati, a inovação é mais abrangente, abarcando as não tecnológicas, as inovações
atreladas ao paradigma da sustentabilidade, inserindo as variáveis sociais, ambientais, éticas,
políticas, culturais e espaciais, indo muito além do monitoramento de estatísticas e indicadores de
P&D.
( ) O Manual de Oslo é a referência mais utilizada para analisar o processo de inovação. Um
instrumento que orienta e padroniza conceitos, metodologias e construção de estatísticas e
indicadores de P&D.
( ) A inovação incremental geralmente é fruto das atividades de P&D e tem um caráter descontínuo no
tempo e nos setores, traz saltos descontínuos na tecnologia de produtos e serviços, inicia nova
trajetória tecnológica. Enquanto a inovação radical é mais elementar e gradual em aperfeiçoamento.
Assinale a sequência correta.
Ano: 2022Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: DPE-RODisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Mudanças | Inovação e Criatividade
Assinale a opção que indica uma característica recente das
organizações modernas cuja finalidade é gerar inovação,
aumentar a competitividade, reduzir custos, melhorar a qualidade
de produtos e serviços, minimizar esforços, facilitar o processo
de comunicação e atender às necessidades dos clientes e dos
atores interessados nos resultados institucionais.
Ano: 2024Banca: Avança SPOrganização: Câmara Municipal de Itatiba - SPDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Desenvolvimento de Pessoas | Capacitação e Desenvolvimento | Gestão de Mudanças
Para ratificar a efetividade de um treinamento ministrado, é importante avaliar alguns aspectos que dão a dimensão de como fora desenvolvido e absorvido o treinamento por cada participante. Dentre os aspectos a serem analisados, destaque a alternativa que representa a forma mais usada, mais fácil de ser implementada e também considerada incompleta, uma vez que não consegue contemplar o nível de mudança alcançado pelo treinamento realizado.
Ano: 2023Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: SEFIN de Fortaleza - CEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Mudanças | Modelos de Gestão de Mudanças
No que se refere à cultura e ao clima organizacional, bem como aos aspectos relativos à gestão da mudança, julgue o item a seguir.
No modelo de mudança organizacional caracterizado por momentos de congelamento, mudança e recongelamento, o momento de mudança é a etapa em que devem ser realizadas ações de reforço e suporte que promovam o processo de mudança organizacional e a consolidem no comportamento dos colaboradores.
Ano: 2022Banca: PROFNITOrganização: PROFNITDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Mudanças
O Manual de Oslo considera empresas inovadoras aquelas que:
Ano: 2023Banca: CONSULPAMOrganização: ICTIM - RJDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Inovação e Criatividade | Gestão de Mudanças
É instrumento de estímulo à inovação nas empresas,
EXCETO:
Ano: 2019Banca: Crescer ConcursosOrganização: Prefeitura de Brejo de Areia - MADisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Inovação e Criatividade | Gestão de Mudanças
O termo assertividade origina-se da palavra asserção,
que quer dizer afirmar. É um comportamento que se
aprende, permitindo-se agir de acordo com nossos
interesses, expressar nossos sentimentos de forma
honesta e adequada, fazendo valer nossos direitos sem
negar o direito dos outros. Dentre algumas atitudes que
são fundamentais para a assertividade, encontra-se:
Ano: 2019Banca: QuadrixOrganização: CRA-PADisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Inovação e Criatividade | Gestão de Mudanças
A respeito da gestão de pessoas no Setor Público, julgue o item.
As dificuldades inerentes à gestão de pessoas no serviço
público seriam: ambiguidade das prioridades; caráter
mutável; brevidade dos ciclos políticos; reticência para
medir e avaliar; o peso imenso da inércia; as numerosas
limitações legais; e, principalmente, as restrições
intangíveis de natureza cultural.
Ano: 2019Banca: FCPCOrganização: UNILABDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Mudanças | Modelos de Gestão de Mudanças
A implementação de mudanças organizacionais
permite identificar diversas abordagens adotadas
pelos gestores na gestão de mudanças que são
planejadas. Sobre essas abordagens, é correto
afirmar:
Ano: 2024Banca: UnescOrganização: Câmara de Içara - SCDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Inovação e Criatividade | Gestão de Mudanças
Na conjuntura atual de mercado, as organizações que
não promovem a cultura da inovação têm grandes
chances de perder espaço ou desaparecer. Inovação é o
que norteia e favorece o crescimento empresarial. Existe,
contudo, tipologias distintas de inovação. Assinale a
alternativa correspondente ao tipo de inovação que
ocorre quando algo novo é criado, promovendo grandes
mudanças que modificam totalmente como o produto ou
serviço são consumidos, bem como seus processos de
desenvolvimento.
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