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Ano: 2024Banca: VUNESPOrganização: Spcine - SPDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Governança e Responsabilidade | Responsabilidade e Transparência na Administração Pública | Comunicação Pública na Administração Pública | Processo de Comunicação | Comunicação na Gestão Pública e Gestão de Redes Organizacionais
Segundo a Política de Divulgação de Informações da Spcine,
Ano: 2025Banca: ADM&TECOrganização: Prefeitura de João Alfredo - PEDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Comunicação na Gestão Pública e Gestão de Redes Organizacionais | Comunicação na Administração Pública | Processo de Comunicação
Avalie as afirmações sobre o uso de radiocomunicação pelo vigia:
I. Usar linguagem clara evita mensagens confusas, auxiliando a equipe.
II. Mudar códigos a cada plantão reforça a coesão interna, mas pode atrapalhar a rotina se não houver treinamento.
III. Priorizar velocidade de fala sem padronização garante resultados superiores em emergências.
IV. Gravar transmissões contribui para avaliar o desempenho e confirmar detalhes quando necessário.
Estão CORRETAS as afirmativas:
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: ABINDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Processo de Comunicação | Comunicação na Gestão Pública e Gestão de Redes Organizacionais | Comunicação na Administração Pública
Considerando a importância do processo de comunicação na gestão pública e na gestão de redes organizacionais, julgue o item que se segue.
O gestor público, na função de comunicador, não deve responder por um conjunto de comportamentos, mas monitorar a comunicação agrupada nas categorias interpessoal, informacional e de decisão.Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: CAU-BRDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Processo de Comunicação | Comunicação na Gestão Pública e Gestão de Redes Organizacionais
Julgue o item seguinte, quanto à comunicação e à excelência nos serviços públicos.
Estabelecer um fluxo aberto e contínuo de informações é
essencial para que as pessoas desenvolvam comunicação,
criem oportunidades de aprendizado e fortaleçam um clima
organizacional satisfatório.
Ano: 2022Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: SEAD-GODisciplina: Gestão PúblicaTemas: Processo de Comunicação | Comunicação na Gestão Pública e Gestão de Redes Organizacionais
Como analista de gestão que administra processos de licitações e contratações, você necessita comunicar-se com as pessoas que representam as partes desses processos e, para isso, precisa transmitir credibilidade em suas mensagens para que as pessoas tenham segurança, uma vez que credibilidade se refere ao grau em que a informação fornecida pela fonte é verossímil e é uma função de três fatores. Quais são esses fatores?
Ano: 2024Banca: Instituto ConsulplanOrganização: Prefeitura de Miracema - RJDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Comunicação na Administração Pública | Comunicação na Gestão Pública e Gestão de Redes Organizacionais | Processo de Comunicação | Comunicação Pública na Administração Pública
A mensagem é o instrumento de comunicação oficial entre os Chefes dos Poderes Públicos – notadamente as mensagens enviadas pelo Chefe do Poder Executivo ao Poder Legislativo para informar sobre fato da Administração Pública; para expor o plano
de governo por ocasião da abertura de sessão legislativa; para submeter ao Congresso Nacional matérias que dependem de
deliberação de suas Casas; para apresentar veto; enfim, fazer comunicações do que seja de interesse dos Poderes Públicos e da
Nação.
(Manual de Redação da Presidência da República, 2018.)
O Poder Executivo envia mensagens ao Poder Legislativo, com diferentes finalidades, dentre elas, para encaminhar
Ano: 2014Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: CADEDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Redes no Desenvolvimento Sustentável | Comunicação na Gestão Pública e Gestão de Redes Organizacionais | Redes nas Políticas Públicas | Comunicação Pública na Administração Pública | Processo de Comunicação
Texto associado
acerca da comunicação na gestão pública e da gestão de redes organizacionais.
A gestão de redes organizacionais pressupõe a existência de uma autoridade central e a definição de um único objetivo organizacional.
Ano: 2010Banca: CEPERJOrganização: SEFAZ-RJDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Comunicação Pública na Administração Pública | Processo de Comunicação | Comunicação na Gestão Pública e Gestão de Redes Organizacionais | Comunicação na Administração Pública
Uma das primeiras medidas do governo Lula foi a criação de um órgão de consulta da presidência à sociedade civil, instrumento igualmente útil como canal de negociação de pactos entre diferentes atores da sociedade. Esse órgão denominou-se:
Ano: 2015Banca: IV - UFGOrganização: UFGDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Processo de Comunicação | Comunicação na Gestão Pública e Gestão de Redes Organizacionais
Em um processo de comunicação, a etapa de codificação é de responsabilidade do
Ano: 2016Banca: CONSULPLANOrganização: Prefeitura de Venda Nova do Imigrante - ESDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Processo de Comunicação | Gestão de Processos na Administração Pública | Comunicação na Gestão Pública e Gestão de Redes Organizacionais | Comunicação na Administração Pública | Gestão de Processos
O manual administrativo é um instrumento que se destina a regulamentar uma instituição, um sistema ou uma
atividade, de forma a servir como guia para os agentes integrantes do processo, seja na condição de executores ou na
condição de clientes ou usuários. Um manual é vantajoso quando cumpre sua tarefa básica de comunicar as
diferentes formas de trabalho, como fazê-lo, por que, quando, quem, onde etc. Assinale uma DESVANTAGEM descrita
por Oliveira (2001) para o uso de manuais.